• Home
  • Kiến thức

12 mẹo quản lý nhóm phần mềm được thu thập từ nhiều doanh nghiệp trong ngành sẽ giúp bất kỳ nhà quản lý nào tháo gỡ những vướng mắc của đội nhóm và có được sản phẩm cuối cùng ưng ý nhất

Xem thêm

Định nghĩa quản lý dự án phần mềm là gì! Phân biệt 5 phương pháp quản lý dự án phần mềm, Những lưu ý cần tập trung trong quản lý dự án phần mềm; Những gợi ý cho quản lý dự án để quản lý tốt đội nhóm; Các công cụ quản lý dự án phần mềm tốt nhất 2022.

Xem thêm

Chứng chỉ PMP là gì? Tìm hiểu giá trị, điều kiện đăng ký, cấu trúc đề thi PMP 2026, chi phí, lộ trình học và cách duy trì chứng chỉ sau khi đạt.

Xem thêm

Định nghĩa, lịch sử quản lý dự án, các nội dung chính trong quản lý dự án. Mô tả các quy trình và nhóm quy trình trong quản lý dự án. Các yếu tố quyết định sự thành công của dự án. Quản lý dự án xây dựng và phần mềm như thế nào. Cơ hội nghề nghiệp và lộ trình trở thành giám đốc dự án.

Xem thêm

Giới thiệu thuật ngữ PMP và chứng chỉ PMP mới nhất 2022. Các điều kiện để dự thi và chi phí thi lấy chứng chỉ. Cách tự học PMP tại nhà hiệu quả cao.

Xem thêm

Khóa học quản lý dự án quốc tế pmp miễn phí hiệu quả cao với chuyên gia giầu kinh nghiệm, bộ quà tặng hấp dẫn. Đăng ký ngay.

Xem thêm

Project Closing là gì? Hướng dẫn quy trình kết thúc dự án đầy đủ: nghiệm thu, bàn giao vận hành, đóng hợp đồng, tài chính, lessons learned và checklist thực hiện.

Xem thêm

Mục đích dự án (tiếng Anh: Project goal) là những mô tả dự án sẽ đạt tới điều gì.

Xem thêm

Quản lí chi phí dự án (Project Cost Management) là quá trình ước tính, lập kế hoạch và kiểm soát chi phí để đảm bảo dự án có thể hoàn thành trong phạm vi ngân sách cho phép.

Xem thêm

Giới thiệu cấu trúc tổ chức dự án theo chức năng - Functional project organizational structure. Đặc điểm và ưu nhược điểm của cấu trúc tổ chức dự án theo chức năng

Xem thêm

Cơ cấu tổ chức dự án dạng ma trận (tiếng Anh: Matrix project organizational structure) là một cơ cấu tổ chức lai ghép trong đó cơ cấu quản lí theo chiều ngang của dự án được lồng ghép vào cơ cấu tổ chức theo chiều dọc của công ty.

Xem thêm

Xác nhận phạm vi (Validate Scope) là quá trình rà soát lại toàn bộ phạm vi dự án và có được sự chấp thuận chính thức về các đầu ra của dự án.

Xem thêm
Chat hỗ trợ
Chat ngay