Hiểu được các sức mạnh vốn có của người lãnh đạo, các yếu tố tạo động lực cho nhân viên giúp cải thiện ngay lập tức tình trạng cấp dưới không tuân thủ các quyết định của người lãnh đạo

KPI dự án phần mềm là gì? Vì sao KPI phần mềm quan trọng? Cách đo lường KPI phần mềm hiệu quả

Bộ KPI chính đo lường hiệu suất, kết quả đội nhóm thường được sử dụng kiểm soát hoạt động dự án phần mềm bạn không nên bỏ qua

Định nghĩa KPI là gì? ý nghĩa, phân loại, ví dụ minh họa phù hợp nhất. Xem ngay để hiểu về KPI và cách ứng dụng.

Giới thiệu về pmp certificate và một số hiểu lầm, ngộ nhận về pmp certificate. Nếu bạn muốn hiểu về chứng chỉ và cách lấy chứng chỉ hãy tham khảo ngay bài viết này.

Giới thiệu quy định cấp chứng chỉ hành nghề quản lý dự án và các loại chứng chỉ quản lý dự án quốc tế phổ biết hiện nay. Điều kiện, thủ tục thi các loại chứng chỉ quản lý dự án.

Giới thiệu 5 phương pháp quản lý dự án phần mềm điển hình bạn nên biết và lời khuyên dành cho quản lý dự án để quản lý đội nhóm hiệu quả nhất, giúp dự án bàn giao sản phẩm nhanh chóng, tiết kiệm chi phí và rút ngắn tiến độ.

Định nghĩa Project Planning là gì. Lập kế hoạch quản lý dự án là gì và các bước lập kế hoạch dự án hiệu quả, các công cụ căn bản sử dụng cho quản lý dự án và đội nhóm

Sau khi lập kế hoạch quản lý dự án, giai đoạn tiếp theo là thực hiện hành động và tạo sản phẩm dự án. Trong giai đoạn này người quản lý dự án thực hiện tất cả các công tác quản lý để đảm bảo sản phẩm bàn giao đạt chất lượng và các ràng buộc trong dự án.

Project Initiation là gì? Hướng dẫn 7 bước khởi động dự án, phân biệt với Project Planning, làm rõ Project Charter, stakeholder và checklist thực hành.

Bài viết chia sẻ về định nghĩa dự án xây dựng, quản lý dự án xây dựng cũng như các vai trò chính của quản lý dự án xây dựng cần thực hiện. Hãy tham khảo bài viết ngay để có cái nhìn căn bản về dự án xây dựng nhé.

15 tips siêu chất giúp các thành viên, nhà quản lý, chủ đầu tư dự án phần mềm có thể tham khảo, giúp dự án triển khai thuận lợi và dễ dàng thành công ngay từ đầu