Khóa Đào Tạo Quản Lý Linh Hoạt với sự hợp tác giữa Viện Quản Lý Dự Án Việt Nam và Gia Trịnh Bakery đã được khai giảng vào 06.07.2020.

3 mẹo đơn giản này đều là những điều cơ bản mà bất kỳ cá nhân ôn luyện thi chứng chỉ QLDA nào cũng nên học tập và theo.

Đánh giá và phân tích về cơ hội nghề nghiệp lĩnh vực quản lý dự án toàn cầu đến 2027 cho PMI bởi Tập đoàn kinh tế Anderson (AEG).

Thay đổi chiến lược của công ty là vấn đề rất nguy cấp đối với các dự án. Tư duy Agile có thể giúp tháo gỡ những hạn chế của tình hình này.

Một chủ đề của nhiều nghiên cứu và lý thuyết, quản lý tri thức thường chỉ là một khái niệm lý thuyết khi đưa vào thực tế kinh doanh.

Tôi thường chia sẻ rằng, việc lập ra văn phòng quản lý dự án PMO thường không dành cho những người yếu tim. Đây là một nỗ lực khó khăn, nó không chỉ liên quan đến kiến thức nâng cao mà nó còn là một thách thức hiện trạng trong tổ chức.

Bài viết này cung cấp cho bạn 10 quy tắc vàng để áp dụng thành công trong quản lý rủi ro trong dự án của bạn. Chúng được dựa trên kinh nghiệm cá nhân của tác giả đã được tham gia vào các dự án trong hơn 15 năm.

Khép lại hành trình 1 tháng Đào tạo Quản Lý Linh Hoạt tại Gia Trịnh Bakery của Viện Quản Lý Dự Án Việt Nam - VNPMI

Bài viết này cung cấp cho bạn 10 quy tắc vàng để áp dụng thành công trong quản lý rủi ro trong dự án của bạn. Chúng được dựa trên kinh nghiệm cá nhân của tác giả đã được tham gia vào các dự án trong hơn 15 năm.

Thông tin cập nhật mới nhất về quy trình chuẩn bị hồ sơ thi chứng chỉ của PMI

Khóa học Offline Quản Lý Linh Hoạt được khai giảng vào ngày 22/08/2020

Rủi ro được xem như một sự kiện, hoạt động chắc chắn sẽ diễn ra trong bất kỳ một dự án nào. Có điều, nó xảy ra theo hướng tích cực hay tiêu cực mà thôi.

Bí quyết trở thành chuyên gia quản lý dự án có chứng chỉ PMP một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất.

Ngày 28.08.2020, VNPMI hân hạnh có cơ hội hợp tác cùng Trung tâm Đào tạo Doanh nhân Khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long (MEET) trực thuộc Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI).

Các bước cơ bản, các giai đoạn đặt ra để giúp cho những người có hay chưa có kinh nghiệm có thể dễ dàng thực hiện những kế hoạch quản lý dự án.

Ai cũng biết được tầm quan trọng cũng như độ khó của kỳ thi lấy chứng chỉ quản lý dự án PMP. Tuy nhiên, không vì thế mà bạn nản chí, tự cho mình quyền không cần cố gắng để pass ngay lần đầu thi.

Tháng 7 vừa qua, Viện Quản Lý Dự Án Việt Nam (VNPMI) rất vinh dự và vui mừng khi hợp tác thành công với Hệ Sinh Thái Doanh Nghiệp BestB (BestB Group).

Viện Quản Lý Dự Án Việt Nam - VNPMI xin trao tặng 25 suất học bổng toàn phần cho khóa học Quản Trị Dự Án cho người đi làm dưới 5 năm kinh nghiệm.

Để có thể bắt đầu hiểu, ôn luyện các tài liệu để luyện thi chứng chỉ PMP, trước hết bạn cần hiểu một cách chắn chắn, sâu sắc các thuật ngữ quan trọng, thường xuất hiện trong bài thi.

Cùng tìm hiểu và so sánh phương pháp Agile với Waterfall (Phần 1) những điểm cần lưu ý và cách áp dụng phù hợp

So sánh phương pháp Agile và Waterfall Phần 2 chi tiết các thay đổi trong xu hướng quản lý dự án ngày nay.

Nhằm đáp ứng nguyện vọng của đông đảo các bạn đã và đang tìm hiểu, học tập để thi chứng chỉ ACP (Agile Certified Practitioner) của PMI, mình xin chia sẻ kinh nghiệm vượt qua kỳ thi này ngay lần đầu tiên.

Là một nhà quản lý dự án, hiểu được tầm quan trọng cũng như những khó khăn trong quá trình quản lý dự án nên chắc chắn những lời khuyên hữu ích trong quản lý dự án dưới đây chắc chắn sẽ giúp đỡ bạn đó. Cùng theo dõi nhé.

Thuật ngữ Walkthrough trong Quản Lý Dự Án là gì? Hãy cùng tìm hiểu cùng VNPMI

Trong nghề Quản lý Dự án, nhà tuyển dụng thường ưu tiên tuyển dụng các ứng viên đã được đào tạo bài bản.