Chuyên mục
Tin nhanh
Xem thêm
Bí kíp pass chứng chỉ PMP ngay lần đầu tiên
Chứng chỉ PMP được đánh giá là chứng chỉ danh giá và có giá trị. Tuy nhiên, để có thể pass ngay lần đầu, những nhà quản lý cần chuẩn bị không chỉ cần kỹ về kiến thức mà còn chắc về tinh thần.
Xem thêm
Bí kíp pass chứng chỉ PMP ngay lần đầu tiên (phần 2)
Bí kíp pass chứng chỉ PMP phần 2 sẽ tiếp nối phần 1 chia sẻ một số lưu ý quan trọng trong quá trình thi và sau thi chứng chỉ.
Xem thêm
Portfolio management là gì?
Portofoilio management - Quản lý danh mục dự án là gì và có ý nghĩa ra sao trong quá trình quản lý dự án. Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây.
Xem thêm
Quản lý dự án - Nghề được săn đón hàng TOP hiện nay
Trong nghề Quản lý Dự án, nhà tuyển dụng thường ưu tiên tuyển dụng các ứng viên đã được đào tạo bài bản.
Xem thêm
Dự báo cơ hội nghề nghiệp về quản lý dự án toàn cầu đến 2027
Đánh giá và phân tích về cơ hội nghề nghiệp lĩnh vực quản lý dự án toàn cầu đến 2027 cho PMI bởi Tập đoàn kinh tế Anderson (AEG).
Xem thêm
Về PMI và chứng chỉ PMP
Giới thiệu về Viện quản lý dự án Hoa Kỳ PMI với bộ chứng chỉ liên quan đến quản lý dự án cũng như giới thiệu về chứng chỉ PMP.
Xem thêm
Thay đổi về kỳ thi PMP® sẽ thực hiện vào tháng 1 năm 2021
Vào tháng 3/2020, PMI đã công bố sẽ thay đổi mốc áp dụng đề thi PMP mới sẽ lùi sang tháng 1 năm 2021 do ảnh hưởng của dịch Covid 19.
Xem thêm
Kỳ thi PMP mới - thực sự Agile?
Quan điểm cá nhân của tác giả về cấu trúc và nội dung đề thi PMP mới của PMI sẽ có hiệu lực vào 2/1/2021. Mời độc giả quan tâm theo dõi.
Xem thêm
VNPMI cam kết hỗ trợ trọn đời cho học viên
Các học viên khi tham gia chương trình đào tạo của chúng tôi được hỗ trợ trước, trong và sau khi tham dự đào tạo với cam kết hỗ trợ trọn đời cho học viên đến khi đạt chứng chỉ.
Xem thêm
Triển khai đào tạo và tập huấn Quản lý linh hoạt cho công ty Thủ Đô Multimedia tháng 7/2020
Khóa đào tạo và tập huấn theo phương pháp quản lý công việc linh hoạt với dự án thực tế của Công ty cổ phần truyền thông đa phương tiện Thủ Đô diễn ra vào tháng 7/2020.
Xem thêm
Quản lý dự án và những sai lầm phổ biến nhất
Có rất nhiều sai lầm mà các nhà Quản lý dự án phải tránh để giúp đưa dự án tới thành công. Dưới đây là 5 sai lầm các nhà Quản lý dự án thường mắc phải và các biện pháp để ngăn chặn hiệu quả.
Xem thêm
So sánh phương pháp Scrum và Kanban (Phần 1)
So sánh hai phương pháp Scrum và Kanban, ưu nhược điểm và cách áp dụng
Xem thêm
Tại sao tôi từ bỏ Scrum và chọn Kanban
Lựa chọn Kanban hay scrum là một câu hỏi không dễ dàng. Tác giả Aaron Fan đã từ bỏ scrum và lựa chọn Kanban. Hãy cùng xem lý do tại sao?
Xem thêm
Project Charter là gì? Điều lệ dự án là gì?
Định nghĩa Project Charter là gì? Các thành phần của Project charter. Tham khảo ngay để xây dựng tài liệu khai sinh ra dự án đúng cách nhất.
Xem thêm
Trách nhiệm của người quản lý dự án
Trách nhiệm và nhiệm vụ của người quản lý dự án, người quản lý dự án mang lại cho công ty giá trị gì
Xem thêm
Đường cơ sở dự án (project baseline) trong quản lý dự án là gì?
Bài viết giới thiệu về khái niệm và các bất lợi khi không có đường cơ sở (Project Baseline) trong quản lý dự án
Xem thêm.jpg)
Workshop
Một workshop vô cùng thú vị, giới thiệu về các thành phần của hoạt động quản lý thông tin dự án và các công cụ thực tế qua chia sẻ của giám đốc dự án Lương Trí Thiện thuộc tập đoàn Turner Hoa Kỳ
Xem thêm
Vòng đời dự án (Project life cycle) là gì?
Định nghĩa project life cycle, các thành phần cơ bản, vai trò của vòng đời dự án trong tổ chức.
Xem thêm
Project schedule management là gì? Cách quản lý thời gian dự án hiệu quả
Định nghĩa project schedule management là gì? Làm sao để Kiểm soát thời gian trong quản lý dự án hợp lý và đạt được năng suất cao trong quản lý dự án?
Xem thêm
Workshop "Vai trò hệ thống PMIS trong dự án" kết thúc tốt đẹp
Cảm ơn anh chị em đã tham gia nhiệt tình workshop PMIS - Vai trò trong dự án do Speaker Lương Trí Thiện dẫn dắt vào ngày 19.09.2020
Xem thêm
Agile Manifesto là gì? Tuyên ngôn của Agile là gì?
Tuyên ngôn Agile - Agile Manifesto đại diện cho một số giá trị và nguyên tắc chung, phổ quát cho tất cả các phương pháp luận về quản lý linh hoạt đang tồn tại.
Xem thêm
Quản trị dự án là gì? Project Governance là gì?
Định nghĩa quản trị dự án (Project Governance). Các kiến thức, kĩ năng, công cụ và kĩ thuật của quản trị dự án.
Xem thêm
Validate Scope là gì? Xác nhận phạm vi trong quản lý dự án
Xác nhận phạm vi (Validate Scope) là quá trình rà soát lại toàn bộ phạm vi dự án và có được sự chấp thuận chính thức về các đầu ra của dự án.
Xem thêm
Project closing là gì? Kết thúc dự án là gì và những thông tin liên quan
Định nghĩa về kết thúc dự án - Project Closing và các hướng dẫn để kết thúc dự án đạt chuẩn, hiệu quả
Xem thêm
VNPMI triển khai khoá học quản lý dự án chuyên nghiệp miễn phí PMP free
Khóa học quản lý dự án quốc tế pmp miễn phí hiệu quả cao với chuyên gia giầu kinh nghiệm, bộ quà tặng hấp dẫn. Đăng ký ngay.
Xem thêm
PMP là gì? Điều kiện thi chứng chỉ PMP mới nhất 2022? Cách tự học PMP tại nhà hiệu quả cao.
Giới thiệu thuật ngữ PMP và chứng chỉ PMP mới nhất 2022. Các điều kiện để dự thi và chi phí thi lấy chứng chỉ. Cách tự học PMP tại nhà hiệu quả cao.
Xem thêm
Quản lý dự án là gì? Cơ hội nghề nghiệp của quản lý dự án?
Định nghĩa, lịch sử quản lý dự án, các nội dung chính trong quản lý dự án. Mô tả các quy trình và nhóm quy trình trong quản lý dự án. Các yếu tố quyết định sự thành công của dự án. Quản lý dự án xây dựng và phần mềm như thế nào. Cơ hội nghề nghiệp và lộ trình trở thành giám đốc dự án.
Xem thêm.png)
Chứng chỉ PMP là gì? Điều kiện thi mới nhất 2022? Hướng dẫn lập nhóm tự học hiệu quả
Giới thiệu chứng chỉ PMP mới nhất 2022, các điều kiện dự thi và hướng dẫn tự học PMP tại nhà, lập nhóm học PMP hiệu quả cao, nhanh chóng lấy được chứng chỉ.
Xem thêm
Luyện thi PMP đề mới nhất 2022, học trọn đời, cấp 35pdu
Khóa luyện thi chứng chỉ PMP đề mới nhất 2022 cùng tài liệu, bộ công cụ học hiện đại, hiệu quả cao do giảng viên giàu kinh nghiệm trực tiếp giảng dạy. Hướng dẫn làm hồ sơ thi và học trọn đời. Lớp học tương tác cao và thực hành tình huống thực tế giúp nắm kiến thức sâu và nhanh chóng.
Xem thêm
Quản lý dự án phần mềm - 15 tips siêu chất
15 tips siêu chất giúp các thành viên, nhà quản lý, chủ đầu tư dự án phần mềm có thể tham khảo, giúp dự án triển khai thuận lợi và dễ dàng thành công ngay từ đầu
Xem thêm
Quản lý dự án phần mềm - 12 tips quản lý đội nhóm siêu hay
12 mẹo quản lý nhóm phần mềm được thu thập từ nhiều doanh nghiệp trong ngành sẽ giúp bất kỳ nhà quản lý nào tháo gỡ những vướng mắc của đội nhóm và có được sản phẩm cuối cùng ưng ý nhất
Xem thêm
Quản lý dự án xây dựng là gì? Vai trò của quản lý dự án trong xây dựng như thế nào?
Bài viết chia sẻ về định nghĩa dự án xây dựng, quản lý dự án xây dựng cũng như các vai trò chính của quản lý dự án xây dựng cần thực hiện. Hãy tham khảo bài viết ngay để có cái nhìn căn bản về dự án xây dựng nhé.
Xem thêm
Quản lý dự án phần mềm là gì? Những điều bạn nên biết về quản lý dự án phần mềm
Định nghĩa quản lý dự án phần mềm là gì! Phân biệt 5 phương pháp quản lý dự án phần mềm, Những lưu ý cần tập trung trong quản lý dự án phần mềm; Những gợi ý cho quản lý dự án để quản lý tốt đội nhóm; Các công cụ quản lý dự án phần mềm tốt nhất 2022.
Xem thêm
Quản lý dự án phần mềm với các phương pháp quản lý điển hình
Giới thiệu 5 phương pháp quản lý dự án phần mềm điển hình bạn nên biết và lời khuyên dành cho quản lý dự án để quản lý đội nhóm hiệu quả nhất, giúp dự án bàn giao sản phẩm nhanh chóng, tiết kiệm chi phí và rút ngắn tiến độ.
Xem thêm
Project initiation là gì? Khởi động dự án là gì? Hướng dẫn khởi động dự án đúng cách
Giới thiệu giai đoạn khởi động dự án, các hướng dẫn giúp nhà quản lý dự án khởi động dự án đúng cách và đạt hiệu quả cao. Các bước và thuật ngữ trong giai đoạn khởi động dự án
Xem thêm
Project Planning là gì? Lập kế hoạch quản lý dự án là gì? Các bước lập kế hoạch hiệu quả
Định nghĩa Project Planning là gì. Lập kế hoạch quản lý dự án là gì và các bước lập kế hoạch dự án hiệu quả, các công cụ căn bản sử dụng cho quản lý dự án và đội nhóm
Xem thêm
Project Execution là gì? Giai đoạn thực hiện dự án là gì?
Sau khi lập kế hoạch quản lý dự án, giai đoạn tiếp theo là thực hiện hành động và tạo sản phẩm dự án. Trong giai đoạn này người quản lý dự án thực hiện tất cả các công tác quản lý để đảm bảo sản phẩm bàn giao đạt chất lượng và các ràng buộc trong dự án.
Xem thêm
Chứng chỉ hành nghề quản lý dự án, các loại chứng chỉ quản lý dự án phổ biến tại Việt Nam
Giới thiệu quy định cấp chứng chỉ hành nghề quản lý dự án và các loại chứng chỉ quản lý dự án quốc tế phổ biết hiện nay. Điều kiện, thủ tục thi các loại chứng chỉ quản lý dự án.
Xem thêm
KPI là gì? Ý nghĩa, phân loại, ví dụ minh họa
Định nghĩa KPI là gì? ý nghĩa, phân loại, ví dụ minh họa phù hợp nhất. Xem ngay để hiểu về KPI và cách ứng dụng.
Xem thêm
Quản lý dự án - nói thế nào để cấp dưới nghe lời
Hiểu được các sức mạnh vốn có của người lãnh đạo, các yếu tố tạo động lực cho nhân viên giúp cải thiện ngay lập tức tình trạng cấp dưới không tuân thủ các quyết định của người lãnh đạo
Xem thêm
PMP Cert là gì? Các bước có PMP Cert nhanh nhất
Giới thiệu về chứng chỉ PMP Cert và hướng dẫn một số quy định để có chứng chỉ PMP nhanh nhất.
Xem thêm
kpi dự án phần mềm và những điều cần lưu ý
KPI dự án phần mềm là gì? Vì sao KPI phần mềm quan trọng? Cách đo lường KPI phần mềm hiệu quả
Xem thêm
KPI chính trong dự án phần mềm
Bộ KPI chính đo lường hiệu suất, kết quả đội nhóm thường được sử dụng kiểm soát hoạt động dự án phần mềm bạn không nên bỏ qua
Xem thêm
PMP certification mức lương và điều kiện
Chứng chỉ pmp certification kèm theo mức lương và điều kiện đạt được chứng chỉ. Quản lý dự án muốn thu nhập cao hơn hãy tham khảo ngay bài viết này.
Xem thêm
13 phần mềm quản lý dự án tốt nhất hiện nay
Giới thiệu 13 phần mềm quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay sẽ giúp việc quản lý dự án trở nên nhẹ nhàng, tiết kiệm thời gian và hiệu quả cao.
Xem thêm
KPI dự án - những chỉ số quan trọng nhất
28 KPI dự án quan trọng nhất mà bất kỳ quản lý dự án nào cũng cần biết để đánh giá hiệu quả dự án toàn vẹn hơn.
Xem thêm
Định mức chi phí quản lý dự án theo thông tư 12/2021/TT-BXD (mới nhất)
Giới thiệu các định mức liên quan đến chi phí quản lý dự án các công trình dân dụng, công nghiệp theo quy định của Bộ xây dựng tại thông tư 12/2021/TT-BXD mới nhất, còn hiệu lực
Xem thêm
Chứng chỉ quản lý dự án và những lợi ích
Giới thiệu về chứng chỉ quản lý dự án, những lợi ích căn bản khi có chứng chỉ và những loại chứng chỉ quản lý dự án phổ biến tại Việt Nam.
Xem thêm
60 pdu pmp và hướng dẫn tích lũy pdu nhanh nhất
Giới thiệu về 60 pdu pmp, điều kiện số giờ tích lũy kiến thức, đào tạo. Cách nhanh, tiết kiệm nhất có 60 pdu.
Xem thêm
Lean là gì? What is lean? Tinh gọn là gì?
Định nghĩa về Lean và cách suy nghĩ theo Lean. Suy nghĩ tinh gọn và định nghía tinh gọn trong sản xuất.
Xem thêm
Lịch sử hình thành Lean, tư duy và phương pháp tinh gọn
Giới thiệu nhanh về lịch sử hình thành Lean, phương pháp và tư duy tinh gọn
Xem thêm
Agile là gì? Khi nào sử dụng Agile?
Định nghĩa về Agile và những hoạt động thường xuyên sử dụng phương pháp Agile trong quản lý.
Xem thêm.png)
Khóa học luyện thi PMP số 15 kết thúc chặng kiến thức
Ngày 21/10/2022 khóa học luyện thi PMP online của VNPMI đã kết thúc chặng kiến thức và bước vào giai đoạn luyện thi, đăng ký thi
Xem thêm
Scrum master là gì? Làm thế nào trở thành Scrum master?
Giới thiệu chức danh Scrum master trong dự án và những kỹ năng, kiến thức Scrum master nên có
Xem thêm
7 chứng chỉ Scrum Master hot nhất 2022
Giới thiệu các chứng chỉ dành cho Scrum Master có nhu cầu tuyển dụng cao năm 2022 trên thế giới
Xem thêm
OKR là gì? Tất tật về OKR
Giới thiệu định nghĩa về OKR, lịch sử hình thành, lợi ích, ví dụ về OKR
Xem thêm
3 lý do OKR có thể giúp xây dựng lòng tin trong tổ chức của bạn
Những lý do mà phương pháp OKR giúp tăng cường sự tin tưởng giữa các thành viên và bộ phận trong tổ chức ngày nay.
Xem thêm
OKR - 6 bước xây dựng okr hiệu quả
Mô tả 6 bước xây dựng OKR hiệu quả cùng một số ví dụ bộ OKR theo từng vị trí trong tổ chức.
Xem thêm
OKR - Chiến lược và chiến thuật
Phân biệt giữa OKR chiến lược và OKR chiến thuật, các bước xây dựng OKR chiến lược và chiến thuật hiệu quả
Xem thêm
Lean startup là gì? Khởi nghiệp tinh gọn là gì?
Định nghĩa phương pháp Lean startup và Khởi nghiệp tinh gọn. Một số đặc trưng căn bản nhất của Lean Startup.
Xem thêm
Lean Canvas là gì?
Giới thiệu bảng lập kế hoạch kinh doanh ngắn gọn Lean Canvas. Những lợi ích và các thành phần của Lean Canvas
Xem thêm
Business Model Canvas là gì? Mô hình kinh doanh Canvas, định nghĩa, ví dụ
Vì sao Business Model Canvas là mô hình phát triển kinh doanh được sử dụng nhiều nhất thế giới. Cùng xem định nghĩa về mô hình kinh doanh Canvas và các ví dụ.
Xem thêm
OKR và KPI phương pháp nào hiệu quả hơn
So sánh phương pháp OKR và KPI, phương pháp nào hiệu quả hơn
Xem thêm
Các chứng chỉ Agile cao cấp của PMI (Agile Certifications)
Danh sách các chứng chỉ quản lý dự án theo tư duy Agile cao cấp dành cho thành viên dự án, quản lý dự án trong môi trường linh hoạt của Viện quản lý dự án Hoa Kỳ PMI
Xem thêm
6 chứng chỉ agile certifications phổ biến nhất 2022
Giới thiệu 6 agile certifications phổ biến nhất 2022 có nhu cầu tuyển dụng cao
Xem thêm.png)
Khoá học Lãnh đạo Linh hoạt 4.0 Agile Leader miễn phí 2 ngày
Khoá học kỹ năng, tư duy, công cụ dành cho lãnh đạo phong cách linh hoạt thời đại 4.0 miễn phí 100%. Học cùng chuyên gia quốc tế. Đăng ký ngay để thêm thông tin.
Xem thêm
Servant leadership là gì? Phong cách lãnh đạo của thời đại 4.0
Định nghĩa về Servant leadership - người lãnh đạo phục vụ và so sánh với phong cách lãnh đạo truyền thống. Những gợi ý giúp bạn trở thành người lãnh đạo uy tín thời đại 4.0
Xem thêm
Trở thành Agile organization với 5 chiến thuật hiệu quả
Trở thành Agile organization là mục tiêu quan trọng trong thời đại 4.0 có nhiều biến động. Với 5 chiến thuật sau bạn sẽ có cách giúp tổ chức chuyển dịch sang trạng thái Agile một cách hiệu quả.
Xem thêm
Top 10 lý do nhân viên nghỉ việc
Xem xét các lý do mọi người bỏ việc theo nhân khẩu học - và điều đó có ý nghĩa gì đối với tổ chức của bạn
Xem thêm
Agile Leadership là gì?
Định nghĩa, vai trò và các nguyên tắc của Agile Leadership là gì? Hướng dẫn trở thành Agile leader hiệu quả.
Xem thêm
Khóa học Scrum Master Fundamental miễn phí
Khóa học căn bản về kiến thức, năng lực, cơ hội nghề nghiệp của Scrum Master miễn phí 02 buổi. Đăng ký ngay để biết thêm thông tin.
Xem thêm
Leader trong thời đại biến động nhanh
Những thống kê về tình hình biến động đối với môi trường kinh doanh và quản lý thời gian gần đây. Xác định những yếu tố cần có của người lãnh đạo trong thời đại nhiều biến động.
Xem thêm
Leader là gì? Họ làm gì? Làm sao trở thành một leader giỏi?
Định nghĩa, vai trò và những hoạt động của Leader. Sự khác biệt giữ leadership và management cùng những gợi ý để trở thành một leader thực thụ
Xem thêm
Tạo động lực nhân viên với 14 cách hiệu quả nhất
Tạo động lực là kỹ năng của bất kỳ lãnh đạo nào và đây là 14 cách hiệu quả nhất bạn nên tham khảo
Xem thêm
OKR và những hiểu lầm tai hại
OKR đã tỏ rõ nhiều lợi thế trong quản lý công việc nhưng không phải ai cũng hiểu đúng về OKR. Cùng xem bài viết để tránh những sai lầm đáng tiếc khi áp dụng
Xem thêm
Being Agile với doing Agile sự khác biệt là gì?
Hiểu thêm về định nghĩa Agile cũng như phân biệt 2 khái niệm Being Agile với doing Agile
Xem thêm
15 đặc điểm chính định nghĩa về một agile leader
Các đặc điểm nổi bật mà bất kỳ nhà lãnh dạo theo phong cách Agile nào cũng nên có. Hãy xem thêm thông tin và đánh giá xem liệu bạn có bao nhiêu tố chất trong số này!
Xem thêm
Thời đại VUCA là gì? Chiến lược cho nhà quản lý thời đại Vuca!
Định nghĩa và mô tả về Vuca và những gợi ý dành cho nhà quản lý muốn ứng phó hiệu quả với những bất lợi trong thời đại Vuca ngày nay.
Xem thêm
5 lý do vì sao Agile tốt hơn Waterfall quản lý dự án công nghệ thông tin
Cùng nhận định 5 lý do vì sao Agile tốt hơn Waterfall đối với dự án công nghệ thông tin. Có đúng hay sai?
Xem thêm.png)
Kết thúc khóa Lãnh đạo linh hoạt 4.0 Agile leader ngày 22-23/3/2023
Khóa học khai mở tư duy về cách vận hành linh hoạt cho CEO và quản lý, thành viên đội nhóm. Với các thực tiễn từ vĩ mô tới các đặc điểm của cá nhân và đội nhóm, khóa học giúp học viên thay đổi tư duy ngay lập tức. Các công cụ quản lý, giao tiếp đội nhóm miễn phí có thể sử dụng ngay.
Xem thêm
Đề thi chứng chỉ CAPM được cập nhật từ 1/8/2023
Đề thi CAPM mới sẽ cập nhật theo PMBOK 7 với các bổ sung về kiến thức Agile, BA, Prediction. Hãy xem bộ tài liệu chính thức về đề thi trong bài viết ngay nhé.
Xem thêm
PMBOK Version 7 bản dịch tiếng Việt miễn phí
Tiếp nối bản số 6, năm 2021 PMI đã phát hành bản cập nhật số 7 của tài liệu khung kiến thức quản lý dự án PMBOK. Bản dịch theo ngôn ngữ tiếng Việt theo bản gốc tiếng Anh của nhóm ASV sẽ giúp bạn đọc dễ tiếp thu kiến thức mới nhất về quản lý dự án. Bản quyền PMBOK thuộc về PMI. Nếu thấy hay hãy chia sẻ nhé.
Xem thêm
Tặng Voucher 100% khóa học Quản lý dự án cho người mới bắt đầu
Tặng voucher chị giá 990.000 vnđ khóa học quản lý dự án quốc tế cho người mới bắt đầu. Hãy nhanh tay đăng ký vì số lượng có hạn
Xem thêm
Miễn phí 100% khóa học luyện thi CAPM cấp 23PDU
Nhân dịp chuyên gia Master Lê Quyết Thắng là người đầu tiên Việt Nam được trang web đào tạo quốc tế Udemy mời làm giảng viên chính thức về quản lý dự án. VNPMI chia sẻ Coupon 100% khóa học trị giá 1.490.000 VNĐ.
Xem thêm.jpg)
990K học quản lý dự án quốc tế PMP với mentor siêu chất
Học trọn kiến thức quản lý dự án quốc tế và luyện thi chứng chỉ PMP chỉ với giá siêu khuyến mại 990K. Học online mọi lúc - mọi nơi, nhận 35 pdu và học trọn đời.
Xem thêm
Tải miễn phí bộ template quản lý dự án quốc tế được Việt hóa
Bộ template các biểu mẫu tài liệu quản lý dự án theo khung kiến thức quản lý dự án quốc tế được Việt hóa 100%. Tải ngay để tham khảo và nâng cao kiến thức, hiệu quả quản lý dự án của bạn.
Xem thêm
Luyện thi chứng chỉ Scrum Master (PSM 1) chỉ 499k
Siêu khuyến mại khóa học luyện thi chứng chỉ Scrum master PSM 1 chỉ với 499K. Học trọn kiến thức Agile Scrum và luyện đề, hỗ trợ đăng ký thi chứng chỉ. Đảm bảo tỷ lệ đỗ chứng chỉ ngay lần đầu tiên rất cao.
Xem thêm
Khóa luyện thi chứng chỉ PMI - ACP online với mentor siêu chất 990K
Nếu bạn đang có ý định thi chứng chỉ Quản lý linh hoạt PMI-ACP và mong muốn có người hướng dẫn tận tình thì hãy lựa chọn khóa học ACP online (10 buổi) với Mentor của chúng tôi. Giá khóa học siêu khuyến mại chỉ 990K và học không giới hạn.
Xem thêm.jpg)
VNPMI chính thức được Udemy Việt Nam lựa chọn là đơn vị đào tạo quản lý dự án uy tín
VNPMI chính thức được Udemy Việt Nam chọn là đơn vị đào tạo quản lý dự án chất lượng và uy tín với nhiều khóa học tốt cho cộng đồng.
Xem thêm.jpg)
BUỔI KICK-OFF KHÓA LUYỆN THI PMP ONLINE ĐÃ DIỄN RA THÀNH CÔNG RỰC RỠ!
Ngày 20/1/2025, VNPMI tự hào tổ chức thành công buổi Kick-off trực tuyến cho khóa học Luyện thi chứng chỉ PMP online với sự tham gia của các học viên không chỉ từ Việt Nam mà còn đến từ Thái Lan, Nhật Bản, và các quốc gia EU
Xem thêm.jpg)
Project Management Office: A Practice Guide mới nhất của PMI đã được xuất bản
PMI vừa mới ban hành tài liệu tiêu chuẩn dành cho Văn phòng QLDA (Project Management Office - PMO). Tài liệu này bao gồm các chủ đề liên quan đến việc thiết lập và vận hành phòng PMO dựa trên PMO Value Ring Framework do PMOGA đề xuất.
Xem thêm
KIỂM TRA KIẾN THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN PMI
Bộ câu hỏi đánh giá trình độ quản lý dự án theo khung kiến thức PMI mang đến một công cụ hữu ích giúp bạn xác định điểm mạnh, điểm yếu và xây dựng lộ trình ôn luyện PMP hiệu quả.
Xem thêm
Cẩm nang học và thi PMP trong 3 tháng - Đỗ ngay lần đầu
Bạn muốn thi PMP nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu? Cẩm Nang Luyện Thi PMP giúp bạn có lộ trình học bài bản, bộ đề thi thử 1000 câu, và chiến lược đỗ ngay lần đầu. Tải ngay để tiết kiệm thời gian & tiền bạc!
Xem thêm
PMTALK ONLINE ĐẶC BIỆT: BÍ QUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NHÓM
Nhận diện sớm dấu hiệu đội nhóm mất động lực. Bí quyết khơi dậy động lực bền vững, không chỉ dựa vào tiền lương. Những sai lầm phổ biến khiến nhân viên mất lửa và cách khắc phục. Hướng dẫn thực tế để duy trì một đội nhóm nhiệt huyết, cam kết và sáng tạo.
Xem thêm
Ra mắt và tặng coupon free khóa luyện thi PMI - ACP
Bạn là một Agile Practitioner hoặc đang theo đuổi sự nghiệp quản lý dự án Agile? Đừng bỏ lỡ cơ hội vàng này! Chúng tôi chính thức ra mắt khóa học Luyện thi chứng chỉ PMI-ACP chuẩn quốc tế. Đặc biệt, để tri ân cộng đồng, chúng tôi gửi tặng 1000 COUPON MIỄN PHÍ trong vòng 5 ngày duy nhất!
Xem thêm
Tặng coupon free khóa học Quản lý dự án IT dễ hiểu - Trở thành PM chuyên nghiệp
Nếu bạn đang làm trong lĩnh vực IT, hoặc đang chuyển hướng sang vai trò quản lý – đây là khóa học bạn không nên bỏ lỡ: “Quản lý dự án IT dễ hiểu – Trở thành PM chuyên nghiệp”
Xem thêmSự kiện
Xem thêm
Thay đổi về kỳ thi PMP® sẽ thực hiện vào tháng 1 năm 2021
Vào tháng 3/2020, PMI đã công bố sẽ thay đổi mốc áp dụng đề thi PMP mới sẽ lùi sang tháng 1 năm 2021 do ảnh hưởng của dịch Covid 19.
Xem thêm
Workshop
Một workshop vô cùng thú vị, giới thiệu về các thành phần của hoạt động quản lý thông tin dự án và các công cụ thực tế qua chia sẻ của giám đốc dự án Lương Trí Thiện thuộc tập đoàn Turner Hoa Kỳ
Xem thêm
Workshop "Vai trò hệ thống PMIS trong dự án" kết thúc tốt đẹp
Cảm ơn anh chị em đã tham gia nhiệt tình workshop PMIS - Vai trò trong dự án do Speaker Lương Trí Thiện dẫn dắt vào ngày 19.09.2020
Xem thêm
Dư âm của Workshop "Vai trò của PMIS trong dự án"
Vậy là Workshop "Vai trò của hệ thống PMIS trong dự án" đã kết thúc được 1 tuần. Có thể nói, "Vai trò của hệ thống PMIS trong dự án" là một trong những workshop nhận được nhiều sự quan tâm, ủng hộ nhất của các anh chị em quản lý dự án.
Xem thêm
VNPMI triển khai khoá học quản lý dự án chuyên nghiệp miễn phí PMP free
Khóa học quản lý dự án quốc tế pmp miễn phí hiệu quả cao với chuyên gia giầu kinh nghiệm, bộ quà tặng hấp dẫn. Đăng ký ngay.
Xem thêm
Khóa học luyện thi PMP số 15 kết thúc chặng kiến thức
Ngày 21/10/2022 khóa học luyện thi PMP online của VNPMI đã kết thúc chặng kiến thức và bước vào giai đoạn luyện thi, đăng ký thi
Xem thêm
Khoá học Lãnh đạo Linh hoạt 4.0 Agile Leader miễn phí 2 ngày
Khoá học kỹ năng, tư duy, công cụ dành cho lãnh đạo phong cách linh hoạt thời đại 4.0 miễn phí 100%. Học cùng chuyên gia quốc tế. Đăng ký ngay để thêm thông tin.
Xem thêm
Khóa học Scrum Master Fundamental miễn phí
Khóa học căn bản về kiến thức, năng lực, cơ hội nghề nghiệp của Scrum Master miễn phí 02 buổi. Đăng ký ngay để biết thêm thông tin.
Xem thêm
Kết thúc khóa Lãnh đạo linh hoạt 4.0 Agile leader ngày 22-23/3/2023
Khóa học khai mở tư duy về cách vận hành linh hoạt cho CEO và quản lý, thành viên đội nhóm. Với các thực tiễn từ vĩ mô tới các đặc điểm của cá nhân và đội nhóm, khóa học giúp học viên thay đổi tư duy ngay lập tức. Các công cụ quản lý, giao tiếp đội nhóm miễn phí có thể sử dụng ngay.
Xem thêm
Tặng Voucher 100% khóa học Quản lý dự án cho người mới bắt đầu
Tặng voucher chị giá 990.000 vnđ khóa học quản lý dự án quốc tế cho người mới bắt đầu. Hãy nhanh tay đăng ký vì số lượng có hạn
Xem thêm
990K học quản lý dự án quốc tế PMP với mentor siêu chất
Học trọn kiến thức quản lý dự án quốc tế và luyện thi chứng chỉ PMP chỉ với giá siêu khuyến mại 990K. Học online mọi lúc - mọi nơi, nhận 35 pdu và học trọn đời.
Xem thêm
Tải miễn phí bộ template quản lý dự án quốc tế được Việt hóa
Bộ template các biểu mẫu tài liệu quản lý dự án theo khung kiến thức quản lý dự án quốc tế được Việt hóa 100%. Tải ngay để tham khảo và nâng cao kiến thức, hiệu quả quản lý dự án của bạn.
Xem thêm
Luyện thi chứng chỉ Scrum Master (PSM 1) chỉ 499k
Siêu khuyến mại khóa học luyện thi chứng chỉ Scrum master PSM 1 chỉ với 499K. Học trọn kiến thức Agile Scrum và luyện đề, hỗ trợ đăng ký thi chứng chỉ. Đảm bảo tỷ lệ đỗ chứng chỉ ngay lần đầu tiên rất cao.
Xem thêm
Khóa luyện thi chứng chỉ PMI - ACP online với mentor siêu chất 990K
Nếu bạn đang có ý định thi chứng chỉ Quản lý linh hoạt PMI-ACP và mong muốn có người hướng dẫn tận tình thì hãy lựa chọn khóa học ACP online (10 buổi) với Mentor của chúng tôi. Giá khóa học siêu khuyến mại chỉ 990K và học không giới hạn.
Xem thêm
VNPMI chính thức được Udemy Việt Nam lựa chọn là đơn vị đào tạo quản lý dự án uy tín
VNPMI chính thức được Udemy Việt Nam chọn là đơn vị đào tạo quản lý dự án chất lượng và uy tín với nhiều khóa học tốt cho cộng đồng.
Xem thêm
BUỔI KICK-OFF KHÓA LUYỆN THI PMP ONLINE ĐÃ DIỄN RA THÀNH CÔNG RỰC RỠ!
Ngày 20/1/2025, VNPMI tự hào tổ chức thành công buổi Kick-off trực tuyến cho khóa học Luyện thi chứng chỉ PMP online với sự tham gia của các học viên không chỉ từ Việt Nam mà còn đến từ Thái Lan, Nhật Bản, và các quốc gia EU
Xem thêm
Project Management Office: A Practice Guide mới nhất của PMI đã được xuất bản
PMI vừa mới ban hành tài liệu tiêu chuẩn dành cho Văn phòng QLDA (Project Management Office - PMO). Tài liệu này bao gồm các chủ đề liên quan đến việc thiết lập và vận hành phòng PMO dựa trên PMO Value Ring Framework do PMOGA đề xuất.
Xem thêm
KIỂM TRA KIẾN THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN PMI
Bộ câu hỏi đánh giá trình độ quản lý dự án theo khung kiến thức PMI mang đến một công cụ hữu ích giúp bạn xác định điểm mạnh, điểm yếu và xây dựng lộ trình ôn luyện PMP hiệu quả.
Xem thêm
Cẩm nang học và thi PMP trong 3 tháng - Đỗ ngay lần đầu
Bạn muốn thi PMP nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu? Cẩm Nang Luyện Thi PMP giúp bạn có lộ trình học bài bản, bộ đề thi thử 1000 câu, và chiến lược đỗ ngay lần đầu. Tải ngay để tiết kiệm thời gian & tiền bạc!
Xem thêm
PMTALK ONLINE ĐẶC BIỆT: BÍ QUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NHÓM
Nhận diện sớm dấu hiệu đội nhóm mất động lực. Bí quyết khơi dậy động lực bền vững, không chỉ dựa vào tiền lương. Những sai lầm phổ biến khiến nhân viên mất lửa và cách khắc phục. Hướng dẫn thực tế để duy trì một đội nhóm nhiệt huyết, cam kết và sáng tạo.
Xem thêm
Ra mắt và tặng coupon free khóa luyện thi PMI - ACP
Bạn là một Agile Practitioner hoặc đang theo đuổi sự nghiệp quản lý dự án Agile? Đừng bỏ lỡ cơ hội vàng này! Chúng tôi chính thức ra mắt khóa học Luyện thi chứng chỉ PMI-ACP chuẩn quốc tế. Đặc biệt, để tri ân cộng đồng, chúng tôi gửi tặng 1000 COUPON MIỄN PHÍ trong vòng 5 ngày duy nhất!
Xem thêmHoạt động
Xem thêm
VNPMI tổ chức Khóa Đào Tạo Quản Lý Linh Hoạt với Gia Trịnh Bakery vào tháng 07/2020
Khóa Đào Tạo Quản Lý Linh Hoạt với sự hợp tác giữa Viện Quản Lý Dự Án Việt Nam và Gia Trịnh Bakery đã được khai giảng vào 06.07.2020.
Xem thêm
Triển khai đào tạo và tập huấn Quản lý linh hoạt cho công ty Thủ Đô Multimedia tháng 7/2020
Khóa đào tạo và tập huấn theo phương pháp quản lý công việc linh hoạt với dự án thực tế của Công ty cổ phần truyền thông đa phương tiện Thủ Đô diễn ra vào tháng 7/2020.
Xem thêm.JPG)
Kết thúc khóa Đào tạo Quản Lý Linh Hoạt tại Gia Trịnh Bakery
Khép lại hành trình 1 tháng Đào tạo Quản Lý Linh Hoạt tại Gia Trịnh Bakery của Viện Quản Lý Dự Án Việt Nam - VNPMI
Xem thêm
Thông báo Tuyển sinh Khóa đào tạo Quản Lý Dự Án Chuẩn Quốc Tế và Ứng Dụng MS Project (Offline - Hà Nội) - APW03
Khóa học Offline Quản Lý Dự Án Chuẩn Quốc Tế và Ứng dụng MS Project được khai giảng vào ngày 15/08/2020
Xem thêm
Thông báo Tuyển sinh Khóa Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp (Offline - Hà Nội) - MGCOFF03
Khóa học Offline Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp được khai giảng vào ngày 08/08/2020
Xem thêm.jpg)
Thông báo Tuyển sinh Khóa Quản Lý Linh Hoạt (Online - Hà Nội) - AGILE01
Khóa học Offline Quản Lý Linh Hoạt được khai giảng vào ngày 22/08/2020
Xem thêm
VNPMI hợp tác cùng MEET - VCCI Cần Thơ
Ngày 28.08.2020, VNPMI hân hạnh có cơ hội hợp tác cùng Trung tâm Đào tạo Doanh nhân Khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long (MEET) trực thuộc Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI).
Xem thêm
VNPMI Hợp Tác cùng BestB Academy
Tháng 7 vừa qua, Viện Quản Lý Dự Án Việt Nam (VNPMI) rất vinh dự và vui mừng khi hợp tác thành công với Hệ Sinh Thái Doanh Nghiệp BestB (BestB Group).
Xem thêm
Thông báo Tuyển sinh Khóa Quản Lý Linh Hoạt (Offline - Hà Nội) - AGILE PUBLIC
Khóa học Offline Quản Lý Linh Hoạt được khai giảng vào ngày 01/09/2020
Xem thêm
Dư âm của Workshop "Vai trò của PMIS trong dự án"
Vậy là Workshop "Vai trò của hệ thống PMIS trong dự án" đã kết thúc được 1 tuần. Có thể nói, "Vai trò của hệ thống PMIS trong dự án" là một trong những workshop nhận được nhiều sự quan tâm, ủng hộ nhất của các anh chị em quản lý dự án.
Xem thêm![[Tháng 10/2020] Chúc mừng học viên tại VNPMI đã pass chứng chỉ PMP](/upload/images/120966904_763033444266156_308198707531546399_o(1)_500x300.jpg)
[Tháng 10/2020] Chúc mừng học viên tại VNPMI đã pass chứng chỉ PMP
Xin chúc mừng học viên Đào Ngọc Long đã hoàn thành kỳ thi chứng chỉ PMP
Xem thêm
Khai Giảng Các Khoá Học Quản Lý Dự Án Tháng 10 & 11
Hãy để VNPMI đồng hành cùng Bạn trong quá trình chinh phục các chứng chỉ trong lĩnh vực Quản Trị Dự Án, cũng như bồi dưỡng những kiến thức, cách ứng dụng lý thuyết vào thực tế
Xem thêm
VNPMI triển khai khoá học quản lý dự án chuyên nghiệp miễn phí PMP free
Khóa học quản lý dự án quốc tế pmp miễn phí hiệu quả cao với chuyên gia giầu kinh nghiệm, bộ quà tặng hấp dẫn. Đăng ký ngay.
Xem thêm
Luyện thi PMP đề mới nhất 2022, học trọn đời, cấp 35pdu
Khóa luyện thi chứng chỉ PMP đề mới nhất 2022 cùng tài liệu, bộ công cụ học hiện đại, hiệu quả cao do giảng viên giàu kinh nghiệm trực tiếp giảng dạy. Hướng dẫn làm hồ sơ thi và học trọn đời. Lớp học tương tác cao và thực hành tình huống thực tế giúp nắm kiến thức sâu và nhanh chóng.
Xem thêm
Khóa học luyện thi PMP số 15 kết thúc chặng kiến thức
Ngày 21/10/2022 khóa học luyện thi PMP online của VNPMI đã kết thúc chặng kiến thức và bước vào giai đoạn luyện thi, đăng ký thi
Xem thêm
Khoá học Lãnh đạo Linh hoạt 4.0 Agile Leader miễn phí 2 ngày
Khoá học kỹ năng, tư duy, công cụ dành cho lãnh đạo phong cách linh hoạt thời đại 4.0 miễn phí 100%. Học cùng chuyên gia quốc tế. Đăng ký ngay để thêm thông tin.
Xem thêm
Khóa học Scrum Master Fundamental miễn phí
Khóa học căn bản về kiến thức, năng lực, cơ hội nghề nghiệp của Scrum Master miễn phí 02 buổi. Đăng ký ngay để biết thêm thông tin.
Xem thêm
Kết thúc khóa Lãnh đạo linh hoạt 4.0 Agile leader ngày 22-23/3/2023
Khóa học khai mở tư duy về cách vận hành linh hoạt cho CEO và quản lý, thành viên đội nhóm. Với các thực tiễn từ vĩ mô tới các đặc điểm của cá nhân và đội nhóm, khóa học giúp học viên thay đổi tư duy ngay lập tức. Các công cụ quản lý, giao tiếp đội nhóm miễn phí có thể sử dụng ngay.
Xem thêm
PMBOK Version 7 bản dịch tiếng Việt miễn phí
Tiếp nối bản số 6, năm 2021 PMI đã phát hành bản cập nhật số 7 của tài liệu khung kiến thức quản lý dự án PMBOK. Bản dịch theo ngôn ngữ tiếng Việt theo bản gốc tiếng Anh của nhóm ASV sẽ giúp bạn đọc dễ tiếp thu kiến thức mới nhất về quản lý dự án. Bản quyền PMBOK thuộc về PMI. Nếu thấy hay hãy chia sẻ nhé.
Xem thêm
Tặng Voucher 100% khóa học Quản lý dự án cho người mới bắt đầu
Tặng voucher chị giá 990.000 vnđ khóa học quản lý dự án quốc tế cho người mới bắt đầu. Hãy nhanh tay đăng ký vì số lượng có hạn
Xem thêm
990K học quản lý dự án quốc tế PMP với mentor siêu chất
Học trọn kiến thức quản lý dự án quốc tế và luyện thi chứng chỉ PMP chỉ với giá siêu khuyến mại 990K. Học online mọi lúc - mọi nơi, nhận 35 pdu và học trọn đời.
Xem thêm
VNPMI chính thức được Udemy Việt Nam lựa chọn là đơn vị đào tạo quản lý dự án uy tín
VNPMI chính thức được Udemy Việt Nam chọn là đơn vị đào tạo quản lý dự án chất lượng và uy tín với nhiều khóa học tốt cho cộng đồng.
Xem thêm
BUỔI KICK-OFF KHÓA LUYỆN THI PMP ONLINE ĐÃ DIỄN RA THÀNH CÔNG RỰC RỠ!
Ngày 20/1/2025, VNPMI tự hào tổ chức thành công buổi Kick-off trực tuyến cho khóa học Luyện thi chứng chỉ PMP online với sự tham gia của các học viên không chỉ từ Việt Nam mà còn đến từ Thái Lan, Nhật Bản, và các quốc gia EU
Xem thêm
Cẩm nang học và thi PMP trong 3 tháng - Đỗ ngay lần đầu
Bạn muốn thi PMP nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu? Cẩm Nang Luyện Thi PMP giúp bạn có lộ trình học bài bản, bộ đề thi thử 1000 câu, và chiến lược đỗ ngay lần đầu. Tải ngay để tiết kiệm thời gian & tiền bạc!
Xem thêm
PMTALK ONLINE ĐẶC BIỆT: BÍ QUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NHÓM
Nhận diện sớm dấu hiệu đội nhóm mất động lực. Bí quyết khơi dậy động lực bền vững, không chỉ dựa vào tiền lương. Những sai lầm phổ biến khiến nhân viên mất lửa và cách khắc phục. Hướng dẫn thực tế để duy trì một đội nhóm nhiệt huyết, cam kết và sáng tạo.
Xem thêm
Tặng coupon free khóa học Quản lý dự án IT dễ hiểu - Trở thành PM chuyên nghiệp
Nếu bạn đang làm trong lĩnh vực IT, hoặc đang chuyển hướng sang vai trò quản lý – đây là khóa học bạn không nên bỏ lỡ: “Quản lý dự án IT dễ hiểu – Trở thành PM chuyên nghiệp”
Xem thêmTuyển dụng
Xem thêm
Tuyển 02 nhân viên marketing kiêm chăm sóc khách hàng
Chúng tôi cần người nhiêt huyết, đam mê, máu lửa, thực sự muốn làm và mang trong mình cái máu Startup. Đạp lên tất cả mà tiến. Sẵn sàng chia sẻ quyền lực, lợi tức và cổ tức cho người có năng lực, đam mê.
Xem thêmKiến thức
Xem thêm
Portfolio management là gì?
Portofoilio management - Quản lý danh mục dự án là gì và có ý nghĩa ra sao trong quá trình quản lý dự án. Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây.
Xem thêm
Quản lý dự án là gì?
Không giống như trong các lĩnh vực khác, Quản lý Dự án là một công việc đòi hỏi tính kiểm soát cao, đây không phải là nơi bạn có thể liên tục thử nghiệm với thất bại. Mỗi sai sót của bạn sẽ gắn liền với nhiều hậu quả nghiêm trọng, tác động tới nhiều người.
Xem thêm
Xây dựng Cấu trúc phân chia công việc WBS
Cấu trúc phân chia công việc (WBS) là một dự án key có thể chuyển đổi hình thức tổ chức công việc của nhóm thành các phần dễ quản lý. Cấu trúc phân chia công việc vạch rõ phạm vi một cách trực quan, thành các phần có thể quản lý mà nhóm dự án có thể hiểu được, vì mỗi cấp của cấu trúc phân chia công việc ranh giới rõ ràng và chi tiết hơn nữa.
Xem thêm
Những sai lầm phổ biến khi quản lý dự án
Có những Dự Án thành công viên mãn với sự hài lòng tuyệt đối từ khách hàng, sự gắn kết các thành viên trong nhóm thêm bền chặt. Tuy nhiên không ít những nhà Quản lý Dự Án đã, đang và sẽ phải trải qua những khó khăn, những sai lầm khiến cho Dự Án đi vào bế tắc, những mối quan hệ chưa thể tháo được nút thắt. Nếu là bạn, bạn sẽ làm gì?
Xem thêm
3 MẸO cực thiết thực trong việc ôn luyện chứng chỉ PMP
3 mẹo đơn giản này đều là những điều cơ bản mà bất kỳ cá nhân ôn luyện thi chứng chỉ QLDA nào cũng nên học tập và theo.
Xem thêm
Thay đổi chiến lược doanh nghiệp - Làm thế nào Agile có thể giúp?
Thay đổi chiến lược của công ty là vấn đề rất nguy cấp đối với các dự án. Tư duy Agile có thể giúp tháo gỡ những hạn chế của tình hình này.
Xem thêm
Tìm hiểu về Khung Quản Lý Kiến Thức (knowledge management)
Một chủ đề của nhiều nghiên cứu và lý thuyết, quản lý tri thức thường chỉ là một khái niệm lý thuyết khi đưa vào thực tế kinh doanh.
Xem thêm
5 điều cơ bản của Việc lập kế hoạch thực hiện PMO
Tôi thường chia sẻ rằng, việc lập ra văn phòng quản lý dự án PMO thường không dành cho những người yếu tim. Đây là một nỗ lực khó khăn, nó không chỉ liên quan đến kiến thức nâng cao mà nó còn là một thách thức hiện trạng trong tổ chức.
Xem thêm.png)
10 Quy tắc vàng trong Quản Lý Rủi Ro của Dự Án (Phần 1)
Bài viết này cung cấp cho bạn 10 quy tắc vàng để áp dụng thành công trong quản lý rủi ro trong dự án của bạn. Chúng được dựa trên kinh nghiệm cá nhân của tác giả đã được tham gia vào các dự án trong hơn 15 năm.
Xem thêm
10 Quy tắc vàng trong Quản Lý Rủi Ro của Dự Án (Phần 2)
Bài viết này cung cấp cho bạn 10 quy tắc vàng để áp dụng thành công trong quản lý rủi ro trong dự án của bạn. Chúng được dựa trên kinh nghiệm cá nhân của tác giả đã được tham gia vào các dự án trong hơn 15 năm.
Xem thêm
Kinh nghiệm vượt qua kỳ thi PSM1 (Scrum Master) ngay lần đầu tiên
Chia sẻ kinh nghiệm học và thi chứng chỉ Scrum Master (PSM1) sẽ giúp ích cho các bạn muốn thi giảm công sức và thời gian chuẩn bị. Bạn sẽ dễ dàng đỗ ngay lần thi đầu tiên.
Xem thêm
So sánh hai chứng chỉ PSM và CSM (Scrum Master)
Để giúp các bạn đang có ý định thi chứng chỉ quốc tế đối với vai trò Scrum Master, chúng tôi xin giới thiệu bài so sánh hai chứng chỉ PSM và CSM.
Xem thêm
Quản lý dự án và những sai lầm phổ biến nhất
Có rất nhiều sai lầm mà các nhà Quản lý dự án phải tránh để giúp đưa dự án tới thành công. Dưới đây là 5 sai lầm các nhà Quản lý dự án thường mắc phải và các biện pháp để ngăn chặn hiệu quả.
Xem thêm
Tìm hiểu về mô hình walkthrough trong quản lý dự án
Thuật ngữ Walkthrough trong Quản Lý Dự Án là gì? Hãy cùng tìm hiểu cùng VNPMI
Xem thêm.png)
Những lời khuyên hữu ích trong quá trình quản lý dự án
Là một nhà quản lý dự án, hiểu được tầm quan trọng cũng như những khó khăn trong quá trình quản lý dự án nên chắc chắn những lời khuyên hữu ích trong quản lý dự án dưới đây chắc chắn sẽ giúp đỡ bạn đó. Cùng theo dõi nhé.
Xem thêm
Bí quyết để Zero to Hero với chứng chỉ PMP
Bí quyết trở thành chuyên gia quản lý dự án có chứng chỉ PMP một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất.
Xem thêm
Tìm hiểu về quản trị rủi ro trong quản lý dự án
Rủi ro được xem như một sự kiện, hoạt động chắc chắn sẽ diễn ra trong bất kỳ một dự án nào. Có điều, nó xảy ra theo hướng tích cực hay tiêu cực mà thôi.
Xem thêm
Process group - Các giai đoạn trong quản lý dự án mà bạn phải biết
Các bước cơ bản, các giai đoạn đặt ra để giúp cho những người có hay chưa có kinh nghiệm có thể dễ dàng thực hiện những kế hoạch quản lý dự án.
Xem thêm
4 nguyên nhân đau thương khiến bạn rớt kỳ thi PMP ngay lần đầu tiên
Ai cũng biết được tầm quan trọng cũng như độ khó của kỳ thi lấy chứng chỉ quản lý dự án PMP. Tuy nhiên, không vì thế mà bạn nản chí, tự cho mình quyền không cần cố gắng để pass ngay lần đầu thi.
Xem thêm
Làm thế nào để làm việc linh hoạt hơn?
Bài viết này là về cách làm, với tư cách là người quản lý dự án, chúng ta có thể thích nghi với một thế giới mới và linh hoạt hơn, nơi chúng ta đang thấy rằng hầu hết các tổ chức đều yêu cầu người quản lý dự án có kinh nghiệm triển khai cách làm linh hoạt.
Xem thêm
So sánh phương pháp Scrum và Kanban (Phần 1)
So sánh hai phương pháp Scrum và Kanban, ưu nhược điểm và cách áp dụng
Xem thêm
So sánh phương pháp Scrum và Kanban (Phần 2)
Nếu chúng ta muốn so sánh Scrum và Kanban, chúng ta cần xem xét cách cả hai phương pháp tổ chức quy trình công việc và các thực thể, định nghĩa chính mà chúng sử dụng như thế nào.
Xem thêm.jpg)
So sánh phương pháp Scrum và Kanban (Phần 3)
Một bảng Scrum bao gồm tối thiểu ba cột chính được dán nhãn là “To Do”, “In Progress”, và “Done”. Khi cần, bạn có thể thêm một cột tên “User Story” hoặc một số cột trung gian trong "In Progress".
Xem thêm
So sánh Agile và Waterfall (Phần 1)
Cùng tìm hiểu và so sánh phương pháp Agile với Waterfall (Phần 1) những điểm cần lưu ý và cách áp dụng phù hợp
Xem thêm
So sánh Agile và Waterfall (Phần 2)
So sánh phương pháp Agile và Waterfall Phần 2 chi tiết các thay đổi trong xu hướng quản lý dự án ngày nay.
Xem thêm
Tại sao tôi từ bỏ Scrum và chọn Kanban
Lựa chọn Kanban hay scrum là một câu hỏi không dễ dàng. Tác giả Aaron Fan đã từ bỏ scrum và lựa chọn Kanban. Hãy cùng xem lý do tại sao?
Xem thêm
Định nghĩa dự án và quản lý dự án
Giới thiệu về khái niệm dự án và quản lý dự án theo Viện quản lý dự án Hoa Kỳ trong PMBOK
Xem thêm.jpg)
Văn phòng quản lý dự án (PMO) là gì?
Giới thiệu về khái niệm và các loại hình văn phòng quản lý dự án (Project management office - PMO)
Xem thêm
Cấu trúc tổ chức dự án trong một doanh nghiệp (Project Management Organizational Structure)
Mô tả các cấu trúc tổ chức dự án điển hình trong một tổ chức giúp độc giả hình dung cách thức hình thành nhân sự dự án.
Xem thêm
Phân biệt tài sản quy trình tổ chức và yếu tố môi trường doanh nghiệp (OPAs và EEFs)
Bài viết phân biệt định nghĩa và các thành phần thuộc tài sản quy trình của tổ chức (Organizational Process Assets) và các yếu tố môi trường doanh nghiệp (Enterprise environmental factors).
Xem thêm
Các giả thiết (Assumption) và ràng buộc (Constrain) trong dự án là gì?
Khi triển khai dự án, bạn đã bao giờ nghe thấy quá trình xây dựng các giả định và xác định các ràng buộc của dự án chưa? Đây là một hoạt động nằm trong giai đoạn khởi động và lập kế hoạch của dự án. Các giả định và ràng buộc là những thông tin ban đầu vô cùng quan trọng và cần thiết.
Xem thêm
7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án
Các nhà quản trị ngày nay đánh giá kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao nhất trong những năng lực mà họ mong đợi ở nhân viên. Kế tiếp đó mới là sự năng động, sáng tạo, làm việc siêng năng và khả năng làm việc theo nhóm.
Xem thêm
Quản lý thông tin hiệu suất công việc (Work performance informations) trong dự án như thế nào?
Bài viết mô tả khái niệm và cách hình thành, quản lý các thông tin hiệu suất công việc (Work performance informations) trong dự án mà bất kỳ nhà quản lý nào cũng cần biết.
Xem thêm
Lựa chọn dự án (Project Selection) là gì?
Trong bài viết này, VNPMI sẽ giới thiệu tới bạn khái niệm, các phương pháp thường được sử dụng để đánh giá các dự án khác nhau trong giai đoạn hình thành dự án.
Xem thêm
Kiến thức (knowledge) và quản lý kiến thức (knowledge management) trong dự án là gì?
Trong bài viết này, VNPMI sẽ giới thiệu đến bạn đọc một trích đoạn trong nghiên cứu về kiến thức và quản lý kiến thức trong dự án của nhóm tác giả Hanisch, B., Lindner, F., Müller, A., & Wald, A. (2008) được trình bày tại Hội nghị nghiên cứu của PMI.
Xem thêm
Phân biệt Corrective Action, Prevention Action và Defect Repair trong quản lý dự án
Trong bài này VNPMI sẽ chia sẻ các bạn về 3 thuật ngữ Corrective Action, Prevention Action và Defect Repair cũng như ví dụ của mỗi loại.
Xem thêm
Project Charter là gì? Điều lệ dự án là gì?
Định nghĩa Project Charter là gì? Các thành phần của Project charter. Tham khảo ngay để xây dựng tài liệu khai sinh ra dự án đúng cách nhất.
Xem thêm
Áp dụng Quản lý tinh gọn theo phương pháp Kanban
Quản lý truyền thống và quản lý tinh gọn, tại sao bạn nên sử dụng phương pháp Kanban
Xem thêm
Đường cơ sở dự án (project baseline) trong quản lý dự án là gì?
Bài viết giới thiệu về khái niệm và các bất lợi khi không có đường cơ sở (Project Baseline) trong quản lý dự án
Xem thêm
Vòng đời dự án (Project life cycle) là gì?
Định nghĩa project life cycle, các thành phần cơ bản, vai trò của vòng đời dự án trong tổ chức.
Xem thêm
Scrum daily meeting là gì? Bí quyết tổ chức Scrum daily meeting hiệu quả
Làm thế nào để sử dụng 15 phút để quản lý một cuộc họp scrum hiệu quả? Những lưu ý quan trọng dành cho Scrum master
Xem thêm
Đề án kinh doanh (Business Case) trong dự án là gì?
Business Case là một công cụ trong quản lý dự án, nhằm thiết lập các cơ chế đảm bảo dự án vẫn được mong chờ, khả thi và có thể xài được.
Xem thêm
Project schedule management là gì? Cách quản lý thời gian dự án hiệu quả
Định nghĩa project schedule management là gì? Làm sao để Kiểm soát thời gian trong quản lý dự án hợp lý và đạt được năng suất cao trong quản lý dự án?
Xem thêm
Configuration Management System trong quản lý dự án là gì?
Hệ thống Quản lý Cấu hình (Configuration Management System) là một hệ thống con của Hệ thống Quản lý Dự án (Project Management System) tổng thể.
Xem thêm
Change control system trong quản lý dự án là gì?
Hệ thống kiểm soát thay đổi (Change control system) là một tập hợp các quy trình cho phép các yêu cầu thay đổi được phân tích, phê duyệt, từ chối và sau đó được quản lý.
Xem thêm
Ban kiểm soát thay đổi (Change Control Board) trong dự án là gì?
Thành viên của Ban kiểm soát thay đổi không nhất thiết phải lớn, nhưng phải bao gồm đầy đủ các nhân sự lãnh đạo cấp cao liên quan.
Xem thêm
Xử lý khủng hoảng trong quản lý dự án
Xử lý khủng hoảng trong quản lý dự án giải quyết như thế nào?
Xem thêm.jpg)
Buổi họp khởi động (kickoff meeting) dự án là gì?
Đây là cuộc họp đầu tiên được tổ chức giữa các bên liên quan của dự án khi bắt đầu một dự án mới hoặc một giai đoạn mới.
Xem thêm
Agile Manifesto là gì? Tuyên ngôn của Agile là gì?
Tuyên ngôn Agile - Agile Manifesto đại diện cho một số giá trị và nguyên tắc chung, phổ quát cho tất cả các phương pháp luận về quản lý linh hoạt đang tồn tại.
Xem thêm
Bài học kinh nghiệm (Lessons Learned) trong dự án là gì?
Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI) mô tả các bài học kinh nghiệm (Lessons Learned) là kiến thức và hiểu biết có được từ kinh nghiệm
Xem thêm
Quy trình Agile hoàn chỉnh và phù hợp với dự án nào?
Giới thiệu về phương pháp Agile trong dự án. Các thành phần chính trong quy trình Agile và phạm vi áp dụng hiệu quả nhất.
Xem thêm
Quản lý phạm vi dự án (Project Scope Management) như thế nào?
Xác định rõ ràng phạm vi dự án giúp quản lý hiệu quả kỳ vọng của các bên liên quan và đảm bảo rằng tất cả các yếu tố của dự án đều phù hợp với các mục tiêu - tăng cơ hội thành công cho dự án.
Xem thêm
10 sai lầm thường gặp trong quản lý dự án
“Nhân vô thập toàn” - các nhà quản lý dự án cũng không khác gì chúng ta khi đều gây ra sai lầm. Tuy nhiên, biết trước được những sai lầm phổ biến sẽ giúp bạn tránh được những hiểm họa khôn lường. Dưới đây là 10 lỗi các nhà lãnh đạo và các nhà quản lý dự án thường tạo ra mà có thể khiến các dự án gặp nguy hiểm.
Xem thêm
Tối ưu quản lý dự án với phương pháp chia nhỏ mục tiêu
Khi một dự án được xác định mục tiêu cuối cùng và đội dự án sẵn sàng chờ chỉ định, một kế hoạch đặt ra với vai trò đảm bảo dự án đi đúng hướng, đạt mục tiêu và nằm trong phạm vi ngân sách, thời hạn. Với nhiệm vụ xác định vị trí dự án trên một quy trình triển khai nhất định, đòi hỏi một bản kế hoạch cần cụ thể và chi tiết tối đa.
Xem thêm
Các phương pháp quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay (Phần 1)
Quản lý dự án là ngành khoa học nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án, nhưng trên thực tế bạn đang quản lý con người. Vì vậy, mỗi phương pháp quản lý dự án nên được lựa chọn và áp dụng một cách cẩn thận đối với từng loại dự án.
Xem thêm
Các phương pháp quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay (Phần 2)
Trong bài viết này, Lean và Scrum sẽ là 2 phương pháp quản trị dự án được VNPMI phân tích và đề cập tới
Xem thêm
Quản Lý Truyền Thống Và Quản Lý Tinh Gọn: Tại Sao Bạn Nên Sử Dụng Phương Pháp Kanban?
Một trong những lý do chính khiến tôi thích Kanban hơn là vì trọng tâm của việc quản lý dự án là dự án, trong khi trọng tâm của Kanban là quy trình, là quá trình giải quyết công việc.
Xem thêm
Các phương pháp quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay (Phần 3)
Phương pháp Kanban và Sigma, ưu và nhược điểm khi áp dụng vào doanh nghiệp?
Xem thêm
Rủi ro thường gặp trong Dự án phần mềm
Rủi ro nếu không được nhận diện và kiểm soát tốt có khả năng làm dự án hoàn toàn thất bại, hoặc chí ít cũng làm phát sinh nhiều vấn đề khó khăn, làm hao tổn nhân lực và thời gian, bào mòn lòng tin của khách hàng, giảm lợi nhuận.
Xem thêm
Truyền thông trong quản lý dự án
Truyền thông trong quản lý dự án là một kỹ năng mà không bao giờ được hoàn thiện, có thể luôn luôn được cải tiến và là điểm then chốt trong việc khởi đầu một dự án có hiệu quả.
Xem thêm
WBS - Công cụ hiệu quả để kiểm soát dự án
Khái niệm phân cấp công việc (WBS – Work Breakdown Structure) ra đời đã đem lại công cụ đắc lực hiệu quả cho các nhà quản trị dự án.
Xem thêm
Lập kế hoạch nhân sự cho dự án
Nhân lực luôn là một trong các yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp tới quá trình thực thi dự án vì thế nó vừa giúp một dự án nhanh chóng đi đến thành công vừa có thể là nguyên nhân khiến quá trình triển khai đi vào bế tắc.
Xem thêm
Vận dụng hiệu quả mô hình Kanban trong quản lý công việc
Hiện nay, quản lý công việc theo mô hình KANBAN đã trở nên quen thuộc hơn với bất kỳ ai, bởi mô hình này đang là lựa chọn ưu tiên và hữu dụng cho mọi người.
Xem thêm
Review sách: Tinh hoa quản trị dự án (nhiều tác giả)
Bằng cách áp dụng nhuần nhuyễn kỹ năng lãnh đạo và một vài quy trình làm việc được trình bày trong cuốn sách, rất có thể bạn sẽ nhận ra mình cần làm gì với vai trò một nhà quản lý dự án không chuyên, đồng thời tránh được hầu hết những cú vấp ngã không đáng có.
Xem thêm
Làm thế nào để giảm chi phí Quản lý dự án?
Bài viết dưới đây sẽ nêu ra một số cách để doanh nghiệp của bạn có thể giảm thiểu/ngăn chặn các nguy cơ vượt mức chi phí. Mục tiêu cuối cùng là giúp giảm chi phí quản lý dự án và tối đa hóa giá trị thu nhập mà bạn nhận được.
Xem thêm
Gantt Chart và Kanban Board: Ưu và nhược điểm (Phần 1)
Hiện nay, có 2 công cụ chính mà được nhiều nhà quản lý dự án triển khai – Gantt Chart và Kanban Board. Vậy chi tiết của những công cụ đó là gì?
Xem thêm_500x300.png)
Gantt Chart và Kanban Board: Ưu và nhược điểm (Phần 2)
Hôm nay, VNPMI sẽ giới thiệu cho các bạn công cụ Kanban Board – những ưu, nhược điểm của công cụ này.
Xem thêm
5 giai đoạn Quản lý dự án cơ bản
Project Management Institute, Inc. (PMI) nhận định về Quản lý dự án như sau: “Việc áp dụng các kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật vào các hoạt động nhằm đáp ứng các yêu cầu của một dự án nào đó”
Xem thêm
8 cuốn sách giúp bạn trở thành nhà quản lý dự án tốt
Sự thành công của dự án phụ thuộc rất nhiều vào các kỹ năng của người quản lý dự án trong việc xử lý tài khoản, đây luôn là một trách nhiệm lớn, đặc biệt nếu bạn đang xử lý một dự án lớn. Việc được giao nhiệm vụ lớn không chỉ đòi hỏi công việc nặng nhọc mà còn liên tục học cách mạo hiểm.
Xem thêm
Quản lí sự thay đổi dự án (Change Management) là gì? Lợi ích
Quản lí sự thay đổi dự án (tiếng Anh: Change Management) là quá trình xem xét tất cả các đề xuất thay đổi, phê duyệt thay đổi và thực hiện thay đổi về sản phẩm dự án, về các nguồn lực dự án, về tài liệu dự án và kế hoạch quản lí dự án.
Xem thêm
Cơ cấu dự án chuyên trách (Dedicated Project Team) - Những điều cần biết
Cơ cấu dự án chuyên trách (tiếng Anh: Dedicated Project Team) là tổ chức các đội dự án làm việc chuyên trách cho dự án và tách biệt với các hoạt động của công ty mẹ.
Xem thêm
Theo dõi và giám sát các hoạt động dự án (Monitoring and Controlling Project Work) là gì?
Theo dõi và giám sát các hoạt động dự án (Monitoring and Controlling Project Work) là quá trình tìm kiếm chứng cứ, phân tích và điều chỉnh quá trình thực hiện để đạt được mục tiêu của dự án.
Xem thêm_500x300.jpg)
Phát triển văn kiện dự án (Develop Project Charter) trong Quản trị Dự Án
Phát triển văn kiện dự án (tiếng Anh: Develop Project Charter) là quá trình phát triển một bộ tài liệu dự án chính thức cho phép dự án được thực hiện và văn bản hoá những yêu cầu ban đầu nhằm đáp ứng nhu cầu và mong đợi của các chủ thể dự án.
Xem thêm
Định nghĩa dự án chiến lược (Strategic Project) và phân loại
Dự án chiến lược (tiếng Anh: Strategic Project) là những dự án hỗ trợ cho việc thực hiện tầm nhìn và các mục tiêu chiến lược dài hạn của công ty.
Xem thêm
Danh mục dự án (List of Projects) và Hệ thống quản lí danh mục dự án
Danh mục dự án (tiếng Anh: List of Projects) là nhóm các dự án được lựa chọn đưa vào triển khai thực hiện sau khi đã cân đối theo loại hình dự án, rủi ro, và thứ tự ưu tiên theo các tiêu chuẩn lựa chọn.
Xem thêm
Nhà quản lý dự án (Project Manager) là ai? Yêu cầu và trách nhiệm
Nhà quản trị dự án (tiếng Anh: Project Manager) là người được công ty thực hiện dự án bổ nhiệm nhằm đạt được các mục tiêu dự án.
Xem thêm
Dự án cải tiến nhỏ (Small Improvement Project - SIP) - Định nghĩa & Đặc điểm
Dự án cải tiến nhỏ (tiếng Anh: Small Improvement Project - SIP) là những dự án được tiến hành nhằm hỗ trợ và nâng cao hiệu quả cho các hoạt động kinh doanh hiện tại của công ty.
Xem thêm
Dự án bắt buộc thực hiện - Định nghĩa và Ví dụ
Dự án bắt buộc thực hiện là những dự án cần phải thực hiện để đáp ứng một số yêu cầu nhất định.
Xem thêm
Quản trị dự án là gì? Project Governance là gì?
Định nghĩa quản trị dự án (Project Governance). Các kiến thức, kĩ năng, công cụ và kĩ thuật của quản trị dự án.
Xem thêm
Định nghĩa Dự án vốn (Capital Project) - Dự án vốn và Tài trợ bằng nợ
Dự án vốn (tiếng Anh: Capital Project) là một dự án đầu tư trong dài hạn, thâm dụng vốn với mục đích xây dựng, bổ sung hoặc cải thiện giá trị các tài sản vốn.
Xem thêm
Project Evaluation và những điều cần biết
Đánh giá dự án là xem xét một cách có hệ thống để xác định tính hiệu quả, mức độ thành công và những tác động (về kinh tế, xã hội, môi trường…) của dự án so với mục tiêu đã đề ra.
Xem thêm
ĐỊnh nghĩa và mục đích của việc phân tích dự án
Phân tích dự án (tiếng Anh: Project analysis) là để xem xét tính hiệu quả của dự án và làm cơ sở cho việc đầu tư vào dự án.
Xem thêm
Thông tin về Phát triển tiến độ dự án (Project Schedule Development)
Phát triển tiến độ dự án (tiếng Anh: Project Schedule Development) là quá trình phân tích trình tự thực hiện các công việc, thời gian thực hiện, các yêu cầu về nguồn lực và các ràng buộc về tiến độ để lập tiến độ.
Xem thêm
Validate Scope là gì? Xác nhận phạm vi trong quản lý dự án
Xác nhận phạm vi (Validate Scope) là quá trình rà soát lại toàn bộ phạm vi dự án và có được sự chấp thuận chính thức về các đầu ra của dự án.
Xem thêm
Thông tin hữu ích về cơ cấu tổ chức dự án dạng ma trận
Cơ cấu tổ chức dự án dạng ma trận (tiếng Anh: Matrix project organizational structure) là một cơ cấu tổ chức lai ghép trong đó cơ cấu quản lí theo chiều ngang của dự án được lồng ghép vào cơ cấu tổ chức theo chiều dọc của công ty.
Xem thêm
Cấu trúc tổ chức dự án theo chức năng là gì? Functional project organizational structure là gì?
Giới thiệu cấu trúc tổ chức dự án theo chức năng - Functional project organizational structure. Đặc điểm và ưu nhược điểm của cấu trúc tổ chức dự án theo chức năng
Xem thêm
Mục đích dự án - Project goal - Định nghĩa & Mục đích
Mục đích dự án (tiếng Anh: Project goal) là những mô tả dự án sẽ đạt tới điều gì.
Xem thêm
Project Cost Management là gì? Quản lí chi phí dự án là gì?
Quản lí chi phí dự án (Project Cost Management) là quá trình ước tính, lập kế hoạch và kiểm soát chi phí để đảm bảo dự án có thể hoàn thành trong phạm vi ngân sách cho phép.
Xem thêm
Project closing là gì? Kết thúc dự án là gì và những thông tin liên quan
Định nghĩa về kết thúc dự án - Project Closing và các hướng dẫn để kết thúc dự án đạt chuẩn, hiệu quả
Xem thêm
VNPMI triển khai khoá học quản lý dự án chuyên nghiệp miễn phí PMP free
Khóa học quản lý dự án quốc tế pmp miễn phí hiệu quả cao với chuyên gia giầu kinh nghiệm, bộ quà tặng hấp dẫn. Đăng ký ngay.
Xem thêm
PMP là gì? Điều kiện thi chứng chỉ PMP mới nhất 2022? Cách tự học PMP tại nhà hiệu quả cao.
Giới thiệu thuật ngữ PMP và chứng chỉ PMP mới nhất 2022. Các điều kiện để dự thi và chi phí thi lấy chứng chỉ. Cách tự học PMP tại nhà hiệu quả cao.
Xem thêm
Quản lý dự án là gì? Cơ hội nghề nghiệp của quản lý dự án?
Định nghĩa, lịch sử quản lý dự án, các nội dung chính trong quản lý dự án. Mô tả các quy trình và nhóm quy trình trong quản lý dự án. Các yếu tố quyết định sự thành công của dự án. Quản lý dự án xây dựng và phần mềm như thế nào. Cơ hội nghề nghiệp và lộ trình trở thành giám đốc dự án.
Xem thêm
Chứng chỉ PMP là gì? Điều kiện thi mới nhất 2022? Hướng dẫn lập nhóm tự học hiệu quả
Giới thiệu chứng chỉ PMP mới nhất 2022, các điều kiện dự thi và hướng dẫn tự học PMP tại nhà, lập nhóm học PMP hiệu quả cao, nhanh chóng lấy được chứng chỉ.
Xem thêm
Quản lý dự án phần mềm - 15 tips siêu chất
15 tips siêu chất giúp các thành viên, nhà quản lý, chủ đầu tư dự án phần mềm có thể tham khảo, giúp dự án triển khai thuận lợi và dễ dàng thành công ngay từ đầu
Xem thêm
Quản lý dự án phần mềm - 12 tips quản lý đội nhóm siêu hay
12 mẹo quản lý nhóm phần mềm được thu thập từ nhiều doanh nghiệp trong ngành sẽ giúp bất kỳ nhà quản lý nào tháo gỡ những vướng mắc của đội nhóm và có được sản phẩm cuối cùng ưng ý nhất
Xem thêm
Quản lý dự án xây dựng là gì? Vai trò của quản lý dự án trong xây dựng như thế nào?
Bài viết chia sẻ về định nghĩa dự án xây dựng, quản lý dự án xây dựng cũng như các vai trò chính của quản lý dự án xây dựng cần thực hiện. Hãy tham khảo bài viết ngay để có cái nhìn căn bản về dự án xây dựng nhé.
Xem thêm
Quản lý dự án phần mềm là gì? Những điều bạn nên biết về quản lý dự án phần mềm
Định nghĩa quản lý dự án phần mềm là gì! Phân biệt 5 phương pháp quản lý dự án phần mềm, Những lưu ý cần tập trung trong quản lý dự án phần mềm; Những gợi ý cho quản lý dự án để quản lý tốt đội nhóm; Các công cụ quản lý dự án phần mềm tốt nhất 2022.
Xem thêm
Quản lý dự án phần mềm với các phương pháp quản lý điển hình
Giới thiệu 5 phương pháp quản lý dự án phần mềm điển hình bạn nên biết và lời khuyên dành cho quản lý dự án để quản lý đội nhóm hiệu quả nhất, giúp dự án bàn giao sản phẩm nhanh chóng, tiết kiệm chi phí và rút ngắn tiến độ.
Xem thêm
Project initiation là gì? Khởi động dự án là gì? Hướng dẫn khởi động dự án đúng cách
Giới thiệu giai đoạn khởi động dự án, các hướng dẫn giúp nhà quản lý dự án khởi động dự án đúng cách và đạt hiệu quả cao. Các bước và thuật ngữ trong giai đoạn khởi động dự án
Xem thêm
Project Planning là gì? Lập kế hoạch quản lý dự án là gì? Các bước lập kế hoạch hiệu quả
Định nghĩa Project Planning là gì. Lập kế hoạch quản lý dự án là gì và các bước lập kế hoạch dự án hiệu quả, các công cụ căn bản sử dụng cho quản lý dự án và đội nhóm
Xem thêm
Project Execution là gì? Giai đoạn thực hiện dự án là gì?
Sau khi lập kế hoạch quản lý dự án, giai đoạn tiếp theo là thực hiện hành động và tạo sản phẩm dự án. Trong giai đoạn này người quản lý dự án thực hiện tất cả các công tác quản lý để đảm bảo sản phẩm bàn giao đạt chất lượng và các ràng buộc trong dự án.
Xem thêm
Chứng chỉ hành nghề quản lý dự án, các loại chứng chỉ quản lý dự án phổ biến tại Việt Nam
Giới thiệu quy định cấp chứng chỉ hành nghề quản lý dự án và các loại chứng chỉ quản lý dự án quốc tế phổ biết hiện nay. Điều kiện, thủ tục thi các loại chứng chỉ quản lý dự án.
Xem thêm
pmp certificate là gì? Một số ngộ nhận về pmp certificate
Giới thiệu về pmp certificate và một số hiểu lầm, ngộ nhận về pmp certificate. Nếu bạn muốn hiểu về chứng chỉ và cách lấy chứng chỉ hãy tham khảo ngay bài viết này.
Xem thêm
KPI là gì? Ý nghĩa, phân loại, ví dụ minh họa
Định nghĩa KPI là gì? ý nghĩa, phân loại, ví dụ minh họa phù hợp nhất. Xem ngay để hiểu về KPI và cách ứng dụng.
Xem thêm
Quản lý dự án - nói thế nào để cấp dưới nghe lời
Hiểu được các sức mạnh vốn có của người lãnh đạo, các yếu tố tạo động lực cho nhân viên giúp cải thiện ngay lập tức tình trạng cấp dưới không tuân thủ các quyết định của người lãnh đạo
Xem thêm
PMP Cert là gì? Các bước có PMP Cert nhanh nhất
Giới thiệu về chứng chỉ PMP Cert và hướng dẫn một số quy định để có chứng chỉ PMP nhanh nhất.
Xem thêm
kpi dự án phần mềm và những điều cần lưu ý
KPI dự án phần mềm là gì? Vì sao KPI phần mềm quan trọng? Cách đo lường KPI phần mềm hiệu quả
Xem thêm
KPI chính trong dự án phần mềm
Bộ KPI chính đo lường hiệu suất, kết quả đội nhóm thường được sử dụng kiểm soát hoạt động dự án phần mềm bạn không nên bỏ qua
Xem thêm
PMP certification mức lương và điều kiện
Chứng chỉ pmp certification kèm theo mức lương và điều kiện đạt được chứng chỉ. Quản lý dự án muốn thu nhập cao hơn hãy tham khảo ngay bài viết này.
Xem thêm
13 phần mềm quản lý dự án tốt nhất hiện nay
Giới thiệu 13 phần mềm quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay sẽ giúp việc quản lý dự án trở nên nhẹ nhàng, tiết kiệm thời gian và hiệu quả cao.
Xem thêm
KPI dự án - những chỉ số quan trọng nhất
28 KPI dự án quan trọng nhất mà bất kỳ quản lý dự án nào cũng cần biết để đánh giá hiệu quả dự án toàn vẹn hơn.
Xem thêm
Định mức chi phí quản lý dự án theo thông tư 12/2021/TT-BXD (mới nhất)
Giới thiệu các định mức liên quan đến chi phí quản lý dự án các công trình dân dụng, công nghiệp theo quy định của Bộ xây dựng tại thông tư 12/2021/TT-BXD mới nhất, còn hiệu lực
Xem thêm
Quy trình quản lý dự án
Giới thiệu định nghĩa quy trình quản lý dự án, các quy trình quản lý dự án cơ bản và công cụ kỹ thuật liên quan
Xem thêm
Chứng chỉ quản lý dự án và những lợi ích
Giới thiệu về chứng chỉ quản lý dự án, những lợi ích căn bản khi có chứng chỉ và những loại chứng chỉ quản lý dự án phổ biến tại Việt Nam.
Xem thêm
60 pdu pmp và hướng dẫn tích lũy pdu nhanh nhất
Giới thiệu về 60 pdu pmp, điều kiện số giờ tích lũy kiến thức, đào tạo. Cách nhanh, tiết kiệm nhất có 60 pdu.
Xem thêm
Lean là gì? What is lean? Tinh gọn là gì?
Định nghĩa về Lean và cách suy nghĩ theo Lean. Suy nghĩ tinh gọn và định nghía tinh gọn trong sản xuất.
Xem thêm
Lịch sử hình thành Lean, tư duy và phương pháp tinh gọn
Giới thiệu nhanh về lịch sử hình thành Lean, phương pháp và tư duy tinh gọn
Xem thêm
Agile là gì? Khi nào sử dụng Agile?
Định nghĩa về Agile và những hoạt động thường xuyên sử dụng phương pháp Agile trong quản lý.
Xem thêm
Scrum master là gì? Làm thế nào trở thành Scrum master?
Giới thiệu chức danh Scrum master trong dự án và những kỹ năng, kiến thức Scrum master nên có
Xem thêm
7 chứng chỉ Scrum Master hot nhất 2022
Giới thiệu các chứng chỉ dành cho Scrum Master có nhu cầu tuyển dụng cao năm 2022 trên thế giới
Xem thêm
OKR là gì? Tất tật về OKR
Giới thiệu định nghĩa về OKR, lịch sử hình thành, lợi ích, ví dụ về OKR
Xem thêm
3 lý do OKR có thể giúp xây dựng lòng tin trong tổ chức của bạn
Những lý do mà phương pháp OKR giúp tăng cường sự tin tưởng giữa các thành viên và bộ phận trong tổ chức ngày nay.
Xem thêm
OKR - 6 bước xây dựng okr hiệu quả
Mô tả 6 bước xây dựng OKR hiệu quả cùng một số ví dụ bộ OKR theo từng vị trí trong tổ chức.
Xem thêm
OKR - Chiến lược và chiến thuật
Phân biệt giữa OKR chiến lược và OKR chiến thuật, các bước xây dựng OKR chiến lược và chiến thuật hiệu quả
Xem thêm
Lean startup là gì? Khởi nghiệp tinh gọn là gì?
Định nghĩa phương pháp Lean startup và Khởi nghiệp tinh gọn. Một số đặc trưng căn bản nhất của Lean Startup.
Xem thêm
Lean Canvas là gì?
Giới thiệu bảng lập kế hoạch kinh doanh ngắn gọn Lean Canvas. Những lợi ích và các thành phần của Lean Canvas
Xem thêm
Business Model Canvas là gì? Mô hình kinh doanh Canvas, định nghĩa, ví dụ
Vì sao Business Model Canvas là mô hình phát triển kinh doanh được sử dụng nhiều nhất thế giới. Cùng xem định nghĩa về mô hình kinh doanh Canvas và các ví dụ.
Xem thêm
OKR và KPI phương pháp nào hiệu quả hơn
So sánh phương pháp OKR và KPI, phương pháp nào hiệu quả hơn
Xem thêm
Các chứng chỉ Agile cao cấp của PMI (Agile Certifications)
Danh sách các chứng chỉ quản lý dự án theo tư duy Agile cao cấp dành cho thành viên dự án, quản lý dự án trong môi trường linh hoạt của Viện quản lý dự án Hoa Kỳ PMI
Xem thêm
6 chứng chỉ agile certifications phổ biến nhất 2022
Giới thiệu 6 agile certifications phổ biến nhất 2022 có nhu cầu tuyển dụng cao
Xem thêm
Khoá học Lãnh đạo Linh hoạt 4.0 Agile Leader miễn phí 2 ngày
Khoá học kỹ năng, tư duy, công cụ dành cho lãnh đạo phong cách linh hoạt thời đại 4.0 miễn phí 100%. Học cùng chuyên gia quốc tế. Đăng ký ngay để thêm thông tin.
Xem thêm
Servant leadership là gì? Phong cách lãnh đạo của thời đại 4.0
Định nghĩa về Servant leadership - người lãnh đạo phục vụ và so sánh với phong cách lãnh đạo truyền thống. Những gợi ý giúp bạn trở thành người lãnh đạo uy tín thời đại 4.0
Xem thêm
Trở thành Agile organization với 5 chiến thuật hiệu quả
Trở thành Agile organization là mục tiêu quan trọng trong thời đại 4.0 có nhiều biến động. Với 5 chiến thuật sau bạn sẽ có cách giúp tổ chức chuyển dịch sang trạng thái Agile một cách hiệu quả.
Xem thêm
Benefits Management plan là gì?
Định nghĩa và nội dung chính của Benefits Management plan
Xem thêm
Focus groups là gì?
Định nghĩa, lịch sử hình thành, ưu và nhược điểm của phương pháp Focus groups
Xem thêm
Conflict management là gì?
Định nghĩa và các cách áp dụng Conflict management trong công việc và dự án hiệu quả
Xem thêm
Facilitation là gì?
Định nghĩa và gợi ý những kỹ năng cần có đối với kỹ thuật Facilitation
Xem thêm
Meeting management là gì?
Định nghĩa và hướng dẫn để triển khai Meeting management hiệu quả
Xem thêm
Expert judgment là gì?
Định nghĩa và mô tả về thuật ngữ Expert judgment trong quản lý công việc và dự án
Xem thêm
Checklists là gì?
Định nghĩa, phân loại và hướng dẫn xây dựng Checklists hiệu quả.
Xem thêm
Project management plan là gì?
Định nghĩa, các thành phần và hướng dẫn tạo Project management plan hiệu quả
Xem thêm
Top 10 lý do nhân viên nghỉ việc
Xem xét các lý do mọi người bỏ việc theo nhân khẩu học - và điều đó có ý nghĩa gì đối với tổ chức của bạn
Xem thêm
Milestone list là gì?
Định nghĩa, các ví dụ và cách chia sẻ Milestone list trong dự án
Xem thêm
Requirements traceability matrix là gì?
Định nghĩa và các ví dụ về Requirements traceability matrix
Xem thêm
Agile Leadership là gì?
Định nghĩa, vai trò và các nguyên tắc của Agile Leadership là gì? Hướng dẫn trở thành Agile leader hiệu quả.
Xem thêm
Khóa học Scrum Master Fundamental miễn phí
Khóa học căn bản về kiến thức, năng lực, cơ hội nghề nghiệp của Scrum Master miễn phí 02 buổi. Đăng ký ngay để biết thêm thông tin.
Xem thêm
Leader trong thời đại biến động nhanh
Những thống kê về tình hình biến động đối với môi trường kinh doanh và quản lý thời gian gần đây. Xác định những yếu tố cần có của người lãnh đạo trong thời đại nhiều biến động.
Xem thêm
Risk register là gì?
Định nghĩa, mô tả các thành phần và hướng dẫn các bước tạo Risk register
Xem thêm
Project management information system (PMIS) là gì?
Định nghĩa và mô tả về Project management information system. Vai trò cùng cách sử sụng hệ thống này trong dự án
Xem thêm
Project deliverables là gì?
Định nghĩa, ví dụ về Project Deliverables. Các hướng dẫn liên quan đến Project Deliverables
Xem thêm
Leader là gì? Họ làm gì? Làm sao trở thành một leader giỏi?
Định nghĩa, vai trò và những hoạt động của Leader. Sự khác biệt giữ leadership và management cùng những gợi ý để trở thành một leader thực thụ
Xem thêm
Tạo động lực nhân viên với 14 cách hiệu quả nhất
Tạo động lực là kỹ năng của bất kỳ lãnh đạo nào và đây là 14 cách hiệu quả nhất bạn nên tham khảo
Xem thêm
Work Performance Data, Information, and Reports là gì?
Mô tả về Work Performance Data, Information, and Reports trong dự án bạn nên biết
Xem thêm
Source Selection Criteria là gì?
Định nghĩa, các thành phần của Source Selection Criteria trong quản lý dự án
Xem thêm
Stakeholder Register là gì?
Định nghĩa và mô tả về Stakeholder Register trong quản lý dự án
Xem thêm
Resource Breakdown Structure là gì?
Định nghĩa về Resource Breakdown Structure trong quản lý dự án và những lưu ý quan trọng
Xem thêm
OKR và những hiểu lầm tai hại
OKR đã tỏ rõ nhiều lợi thế trong quản lý công việc nhưng không phải ai cũng hiểu đúng về OKR. Cùng xem bài viết để tránh những sai lầm đáng tiếc khi áp dụng
Xem thêm
Being Agile với doing Agile sự khác biệt là gì?
Hiểu thêm về định nghĩa Agile cũng như phân biệt 2 khái niệm Being Agile với doing Agile
Xem thêm
15 đặc điểm chính định nghĩa về một agile leader
Các đặc điểm nổi bật mà bất kỳ nhà lãnh dạo theo phong cách Agile nào cũng nên có. Hãy xem thêm thông tin và đánh giá xem liệu bạn có bao nhiêu tố chất trong số này!
Xem thêm
Thời đại VUCA là gì? Chiến lược cho nhà quản lý thời đại Vuca!
Định nghĩa và mô tả về Vuca và những gợi ý dành cho nhà quản lý muốn ứng phó hiệu quả với những bất lợi trong thời đại Vuca ngày nay.
Xem thêm
5 lý do vì sao Agile tốt hơn Waterfall quản lý dự án công nghệ thông tin
Cùng nhận định 5 lý do vì sao Agile tốt hơn Waterfall đối với dự án công nghệ thông tin. Có đúng hay sai?
Xem thêm
Đề thi chứng chỉ CAPM được cập nhật từ 1/8/2023
Đề thi CAPM mới sẽ cập nhật theo PMBOK 7 với các bổ sung về kiến thức Agile, BA, Prediction. Hãy xem bộ tài liệu chính thức về đề thi trong bài viết ngay nhé.
Xem thêm
990K học quản lý dự án quốc tế PMP với mentor siêu chất
Học trọn kiến thức quản lý dự án quốc tế và luyện thi chứng chỉ PMP chỉ với giá siêu khuyến mại 990K. Học online mọi lúc - mọi nơi, nhận 35 pdu và học trọn đời.
Xem thêm
Tải miễn phí bộ template quản lý dự án quốc tế được Việt hóa
Bộ template các biểu mẫu tài liệu quản lý dự án theo khung kiến thức quản lý dự án quốc tế được Việt hóa 100%. Tải ngay để tham khảo và nâng cao kiến thức, hiệu quả quản lý dự án của bạn.
Xem thêm
KIỂM TRA KIẾN THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN PMI
Bộ câu hỏi đánh giá trình độ quản lý dự án theo khung kiến thức PMI mang đến một công cụ hữu ích giúp bạn xác định điểm mạnh, điểm yếu và xây dựng lộ trình ôn luyện PMP hiệu quả.
Xem thêm
Cẩm nang học và thi PMP trong 3 tháng - Đỗ ngay lần đầu
Bạn muốn thi PMP nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu? Cẩm Nang Luyện Thi PMP giúp bạn có lộ trình học bài bản, bộ đề thi thử 1000 câu, và chiến lược đỗ ngay lần đầu. Tải ngay để tiết kiệm thời gian & tiền bạc!
Xem thêm
PMTALK ONLINE ĐẶC BIỆT: BÍ QUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NHÓM
Nhận diện sớm dấu hiệu đội nhóm mất động lực. Bí quyết khơi dậy động lực bền vững, không chỉ dựa vào tiền lương. Những sai lầm phổ biến khiến nhân viên mất lửa và cách khắc phục. Hướng dẫn thực tế để duy trì một đội nhóm nhiệt huyết, cam kết và sáng tạo.
Xem thêm
Ra mắt và tặng coupon free khóa luyện thi PMI - ACP
Bạn là một Agile Practitioner hoặc đang theo đuổi sự nghiệp quản lý dự án Agile? Đừng bỏ lỡ cơ hội vàng này! Chúng tôi chính thức ra mắt khóa học Luyện thi chứng chỉ PMI-ACP chuẩn quốc tế. Đặc biệt, để tri ân cộng đồng, chúng tôi gửi tặng 1000 COUPON MIỄN PHÍ trong vòng 5 ngày duy nhất!
Xem thêmThi chứng chỉ
Xem thêm
Bí kíp pass chứng chỉ PMP ngay lần đầu tiên
Chứng chỉ PMP được đánh giá là chứng chỉ danh giá và có giá trị. Tuy nhiên, để có thể pass ngay lần đầu, những nhà quản lý cần chuẩn bị không chỉ cần kỹ về kiến thức mà còn chắc về tinh thần.
Xem thêm
Bí kíp pass chứng chỉ PMP ngay lần đầu tiên (phần 2)
Bí kíp pass chứng chỉ PMP phần 2 sẽ tiếp nối phần 1 chia sẻ một số lưu ý quan trọng trong quá trình thi và sau thi chứng chỉ.
Xem thêm
Những dạng câu hỏi thường gặp trong bài thi PMP
Bài thi PMP được sử dụng để đánh giá năng lực phân tích, cách vận dụng những kinh nghiệm thực tế và kiến thức về quản lý dự án của các ứng viên. Dưới đây là một số dạng câu hỏi thường xuất hiện trong bài thi mà bạn nên chú ý.
Xem thêm
Công thức thành công học chứng chỉ quản lý dự án quốc tế (PMP)
Hiện nay, chứng chỉ quản lý dự án quốc tế (PMP) đã ngày càng trở nên phổ biến và là một trong những chứng chỉ ưu tiên hàng đầu cho các vị trí tuyển dụng về quản lý dự án. Đâu là công thức học PMP hiệu quả?
Xem thêm
Công cụ tạo lịch học PMP tự động
Lịch học của chúng tôi được tạo ra dựa trên phương pháp phân bổ kiến thức một cách khoa học theo thời gian tương ứng với từng khóa học.
Xem thêm
Hướng dẫn tổ chức nhóm học PMP hiệu quả
Đây là một cách giúp tăng cường khả năng nắm bắt kiến thức cũng như đẩy nhanh tốc độ ôn tập. Vậy làm thế nào để thành lập được Nhóm học chung PMP hiệu quả?
Xem thêm
Bộ công cụ mô phỏng bài thi PMP chất lượng
“Tools thi” của chúng tôi là một chương trình mô phỏng bài kiểm tra kiến thức theo nhiều chủ đề và nhiều loại đề khác nhau.
Xem thêm
Hướng dẫn đăng ký thi PMP nhanh chóng và hiệu quả
Để chuẩn bị cho việc khai báo hồ sơ đăng ký thi PMP được nhanh chóng và thuận lợi, xin mời bạn tham khảo các hướng dẫn của chúng tôi trong bài viết này.
Xem thêm
Về PMI và chứng chỉ PMP
Giới thiệu về Viện quản lý dự án Hoa Kỳ PMI với bộ chứng chỉ liên quan đến quản lý dự án cũng như giới thiệu về chứng chỉ PMP.
Xem thêm.jpg)
Hướng dẫn Audit hồ sơ thi PMP
Nếu bạn bị PMI Audit hồ sơ đăng ký thi thì bạn sẽ làm gì? Bài viết này sẽ hướng dẫn chi tiết các bước và nội dung bạn cần thực hiện để giúp bạn vượt qua vòng Audit hồ sơ này.
Xem thêm
Những điều cần biết về chứng chỉ PMP và kỳ thi PMP
Chứng chỉ PMP là chứng chỉ quản lý dự án chuyên nghiệp do hiệp hội quản lý dự án Hoa Kỳ (PMI) cấp. Chứng chỉ này là một bằng chứng cho thấy kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn trong lĩnh vực quản lý dự án chuẩn quốc tế của người sử hữu chứng chỉ.
Xem thêm
Thay đổi về kỳ thi PMP® sẽ thực hiện vào tháng 1 năm 2021
Vào tháng 3/2020, PMI đã công bố sẽ thay đổi mốc áp dụng đề thi PMP mới sẽ lùi sang tháng 1 năm 2021 do ảnh hưởng của dịch Covid 19.
Xem thêm
Kỳ thi PMP mới - thực sự Agile?
Quan điểm cá nhân của tác giả về cấu trúc và nội dung đề thi PMP mới của PMI sẽ có hiệu lực vào 2/1/2021. Mời độc giả quan tâm theo dõi.
Xem thêm
VNPMI cam kết hỗ trợ trọn đời cho học viên
Các học viên khi tham gia chương trình đào tạo của chúng tôi được hỗ trợ trước, trong và sau khi tham dự đào tạo với cam kết hỗ trợ trọn đời cho học viên đến khi đạt chứng chỉ.
Xem thêm
Kinh nghiệm vượt qua kỳ thi PSM1 (Scrum Master) ngay lần đầu tiên
Chia sẻ kinh nghiệm học và thi chứng chỉ Scrum Master (PSM1) sẽ giúp ích cho các bạn muốn thi giảm công sức và thời gian chuẩn bị. Bạn sẽ dễ dàng đỗ ngay lần thi đầu tiên.
Xem thêm
So sánh hai chứng chỉ PSM và CSM (Scrum Master)
Để giúp các bạn đang có ý định thi chứng chỉ quốc tế đối với vai trò Scrum Master, chúng tôi xin giới thiệu bài so sánh hai chứng chỉ PSM và CSM.
Xem thêm
Cập nhật quy trình làm hồ sơ thi của PMI
Thông tin cập nhật mới nhất về quy trình chuẩn bị hồ sơ thi chứng chỉ của PMI
Xem thêm
4 nguyên nhân đau thương khiến bạn rớt kỳ thi PMP ngay lần đầu tiên
Ai cũng biết được tầm quan trọng cũng như độ khó của kỳ thi lấy chứng chỉ quản lý dự án PMP. Tuy nhiên, không vì thế mà bạn nản chí, tự cho mình quyền không cần cố gắng để pass ngay lần đầu thi.
Xem thêm.png)
Một số thuật ngữ quan trọng hay xuất hiện trong bài thi chứng chỉ PMP (Phần 1)
Để có thể bắt đầu hiểu, ôn luyện các tài liệu để luyện thi chứng chỉ PMP, trước hết bạn cần hiểu một cách chắn chắn, sâu sắc các thuật ngữ quan trọng, thường xuất hiện trong bài thi.
Xem thêm
Kinh nghiệm vượt qua kỳ thi ACP - PMI (Online) ngay lần đầu tiên
Nhằm đáp ứng nguyện vọng của đông đảo các bạn đã và đang tìm hiểu, học tập để thi chứng chỉ ACP (Agile Certified Practitioner) của PMI, mình xin chia sẻ kinh nghiệm vượt qua kỳ thi này ngay lần đầu tiên.
Xem thêm![[Tháng 8/2020] Chúc mừng 3 học viên tại VNPMI đã pass chứng chỉ PMP](/upload/images/bangvang1_500x300.jpg)
[Tháng 8/2020] Chúc mừng 3 học viên tại VNPMI đã pass chứng chỉ PMP
Xin chúc mừng 3 học viên của khóa MGCON08 - NGUYỄN ĐỨC HẢI, VÕ NHỊ HOÀNG MỴ và PHẠM MẠNH TÙNG đã xuất sắc vượt qua kì thi và cầm trên tay tấm bằng PMP danh giá.
Xem thêm
6 hiểu lầm về chứng chỉ PMP (PMP certification)
Khi các bạn làm trong lĩnh vực quản lý dự án một thời gian và tích lũy một số kinh nghiệm và muốn lên một level cao hơn, có thể điều bạn cân nhắc đến là chứng chỉ PMP, một chứng chỉ nghề quản lý dự án rất có giá trị với Project Manager.
Xem thêm
Project schedule management là gì? Cách quản lý thời gian dự án hiệu quả
Định nghĩa project schedule management là gì? Làm sao để Kiểm soát thời gian trong quản lý dự án hợp lý và đạt được năng suất cao trong quản lý dự án?
Xem thêm
Quản trị dự án là gì? Project Governance là gì?
Định nghĩa quản trị dự án (Project Governance). Các kiến thức, kĩ năng, công cụ và kĩ thuật của quản trị dự án.
Xem thêm
Nội dung kiến thức trong đề thi PMP năm 2021 - Examination Content Outline (ECO)
Nội dung kiến thức trong đề thi PMP năm 2021 - Examination Content Outline (ECO) cho người mới bắt đầu
Xem thêm
VNPMI triển khai khoá học quản lý dự án chuyên nghiệp miễn phí PMP free
Khóa học quản lý dự án quốc tế pmp miễn phí hiệu quả cao với chuyên gia giầu kinh nghiệm, bộ quà tặng hấp dẫn. Đăng ký ngay.
Xem thêm
PMP là gì? Điều kiện thi chứng chỉ PMP mới nhất 2022? Cách tự học PMP tại nhà hiệu quả cao.
Giới thiệu thuật ngữ PMP và chứng chỉ PMP mới nhất 2022. Các điều kiện để dự thi và chi phí thi lấy chứng chỉ. Cách tự học PMP tại nhà hiệu quả cao.
Xem thêm
Chứng chỉ PMP là gì? Điều kiện thi mới nhất 2022? Hướng dẫn lập nhóm tự học hiệu quả
Giới thiệu chứng chỉ PMP mới nhất 2022, các điều kiện dự thi và hướng dẫn tự học PMP tại nhà, lập nhóm học PMP hiệu quả cao, nhanh chóng lấy được chứng chỉ.
Xem thêm
Luyện thi PMP đề mới nhất 2022, học trọn đời, cấp 35pdu
Khóa luyện thi chứng chỉ PMP đề mới nhất 2022 cùng tài liệu, bộ công cụ học hiện đại, hiệu quả cao do giảng viên giàu kinh nghiệm trực tiếp giảng dạy. Hướng dẫn làm hồ sơ thi và học trọn đời. Lớp học tương tác cao và thực hành tình huống thực tế giúp nắm kiến thức sâu và nhanh chóng.
Xem thêm
Chứng chỉ hành nghề quản lý dự án, các loại chứng chỉ quản lý dự án phổ biến tại Việt Nam
Giới thiệu quy định cấp chứng chỉ hành nghề quản lý dự án và các loại chứng chỉ quản lý dự án quốc tế phổ biết hiện nay. Điều kiện, thủ tục thi các loại chứng chỉ quản lý dự án.
Xem thêm
pmp certificate là gì? Một số ngộ nhận về pmp certificate
Giới thiệu về pmp certificate và một số hiểu lầm, ngộ nhận về pmp certificate. Nếu bạn muốn hiểu về chứng chỉ và cách lấy chứng chỉ hãy tham khảo ngay bài viết này.
Xem thêm
PMP Cert là gì? Các bước có PMP Cert nhanh nhất
Giới thiệu về chứng chỉ PMP Cert và hướng dẫn một số quy định để có chứng chỉ PMP nhanh nhất.
Xem thêm
PMP certification mức lương và điều kiện
Chứng chỉ pmp certification kèm theo mức lương và điều kiện đạt được chứng chỉ. Quản lý dự án muốn thu nhập cao hơn hãy tham khảo ngay bài viết này.
Xem thêm
60 pdu pmp và hướng dẫn tích lũy pdu nhanh nhất
Giới thiệu về 60 pdu pmp, điều kiện số giờ tích lũy kiến thức, đào tạo. Cách nhanh, tiết kiệm nhất có 60 pdu.
Xem thêm
Khóa học luyện thi PMP số 15 kết thúc chặng kiến thức
Ngày 21/10/2022 khóa học luyện thi PMP online của VNPMI đã kết thúc chặng kiến thức và bước vào giai đoạn luyện thi, đăng ký thi
Xem thêm
7 chứng chỉ Scrum Master hot nhất 2022
Giới thiệu các chứng chỉ dành cho Scrum Master có nhu cầu tuyển dụng cao năm 2022 trên thế giới
Xem thêm
6 chứng chỉ agile certifications phổ biến nhất 2022
Giới thiệu 6 agile certifications phổ biến nhất 2022 có nhu cầu tuyển dụng cao
Xem thêm
Khóa học Scrum Master Fundamental miễn phí
Khóa học căn bản về kiến thức, năng lực, cơ hội nghề nghiệp của Scrum Master miễn phí 02 buổi. Đăng ký ngay để biết thêm thông tin.
Xem thêm
Đề thi chứng chỉ CAPM được cập nhật từ 1/8/2023
Đề thi CAPM mới sẽ cập nhật theo PMBOK 7 với các bổ sung về kiến thức Agile, BA, Prediction. Hãy xem bộ tài liệu chính thức về đề thi trong bài viết ngay nhé.
Xem thêm
Luyện thi chứng chỉ Scrum Master (PSM 1) chỉ 499k
Siêu khuyến mại khóa học luyện thi chứng chỉ Scrum master PSM 1 chỉ với 499K. Học trọn kiến thức Agile Scrum và luyện đề, hỗ trợ đăng ký thi chứng chỉ. Đảm bảo tỷ lệ đỗ chứng chỉ ngay lần đầu tiên rất cao.
Xem thêm
VNPMI chính thức được Udemy Việt Nam lựa chọn là đơn vị đào tạo quản lý dự án uy tín
VNPMI chính thức được Udemy Việt Nam chọn là đơn vị đào tạo quản lý dự án chất lượng và uy tín với nhiều khóa học tốt cho cộng đồng.
Xem thêm
KIỂM TRA KIẾN THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN PMI
Bộ câu hỏi đánh giá trình độ quản lý dự án theo khung kiến thức PMI mang đến một công cụ hữu ích giúp bạn xác định điểm mạnh, điểm yếu và xây dựng lộ trình ôn luyện PMP hiệu quả.
Xem thêm
Cẩm nang học và thi PMP trong 3 tháng - Đỗ ngay lần đầu
Bạn muốn thi PMP nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu? Cẩm Nang Luyện Thi PMP giúp bạn có lộ trình học bài bản, bộ đề thi thử 1000 câu, và chiến lược đỗ ngay lần đầu. Tải ngay để tiết kiệm thời gian & tiền bạc!
Xem thêmHọc bổng
Xem thêm.png)
Dành 30 suất học bổng học Quản lý dự án quốc tế cho sinh viên năm cuối ở Hà Nội
Viện Quản Lý Dự Án Việt Nam (VNPMI) xin trao tặng 30 suất học bổng theo chương trình của Viện cho các bạn Sinh viên năm cuối trên địa bàn Hà Nội
Xem thêm.jpg)
Trao tặng 25 suất học bổng học Quản Lý Dự Án cho người đi làm
Viện Quản Lý Dự Án Việt Nam - VNPMI xin trao tặng 25 suất học bổng toàn phần cho khóa học Quản Trị Dự Án cho người đi làm dưới 5 năm kinh nghiệm.
Xem thêm
VNPMI triển khai khoá học quản lý dự án chuyên nghiệp miễn phí PMP free
Khóa học quản lý dự án quốc tế pmp miễn phí hiệu quả cao với chuyên gia giầu kinh nghiệm, bộ quà tặng hấp dẫn. Đăng ký ngay.
Xem thêm
Khoá học Lãnh đạo Linh hoạt 4.0 Agile Leader miễn phí 2 ngày
Khoá học kỹ năng, tư duy, công cụ dành cho lãnh đạo phong cách linh hoạt thời đại 4.0 miễn phí 100%. Học cùng chuyên gia quốc tế. Đăng ký ngay để thêm thông tin.
Xem thêm
Khóa học Scrum Master Fundamental miễn phí
Khóa học căn bản về kiến thức, năng lực, cơ hội nghề nghiệp của Scrum Master miễn phí 02 buổi. Đăng ký ngay để biết thêm thông tin.
Xem thêm
Kết thúc khóa Lãnh đạo linh hoạt 4.0 Agile leader ngày 22-23/3/2023
Khóa học khai mở tư duy về cách vận hành linh hoạt cho CEO và quản lý, thành viên đội nhóm. Với các thực tiễn từ vĩ mô tới các đặc điểm của cá nhân và đội nhóm, khóa học giúp học viên thay đổi tư duy ngay lập tức. Các công cụ quản lý, giao tiếp đội nhóm miễn phí có thể sử dụng ngay.
Xem thêm
PMBOK Version 7 bản dịch tiếng Việt miễn phí
Tiếp nối bản số 6, năm 2021 PMI đã phát hành bản cập nhật số 7 của tài liệu khung kiến thức quản lý dự án PMBOK. Bản dịch theo ngôn ngữ tiếng Việt theo bản gốc tiếng Anh của nhóm ASV sẽ giúp bạn đọc dễ tiếp thu kiến thức mới nhất về quản lý dự án. Bản quyền PMBOK thuộc về PMI. Nếu thấy hay hãy chia sẻ nhé.
Xem thêm
Tặng Voucher 100% khóa học Quản lý dự án cho người mới bắt đầu
Tặng voucher chị giá 990.000 vnđ khóa học quản lý dự án quốc tế cho người mới bắt đầu. Hãy nhanh tay đăng ký vì số lượng có hạn
Xem thêm
Miễn phí 100% khóa học luyện thi CAPM cấp 23PDU
Nhân dịp chuyên gia Master Lê Quyết Thắng là người đầu tiên Việt Nam được trang web đào tạo quốc tế Udemy mời làm giảng viên chính thức về quản lý dự án. VNPMI chia sẻ Coupon 100% khóa học trị giá 1.490.000 VNĐ.
Xem thêm
990K học quản lý dự án quốc tế PMP với mentor siêu chất
Học trọn kiến thức quản lý dự án quốc tế và luyện thi chứng chỉ PMP chỉ với giá siêu khuyến mại 990K. Học online mọi lúc - mọi nơi, nhận 35 pdu và học trọn đời.
Xem thêm
Tải miễn phí bộ template quản lý dự án quốc tế được Việt hóa
Bộ template các biểu mẫu tài liệu quản lý dự án theo khung kiến thức quản lý dự án quốc tế được Việt hóa 100%. Tải ngay để tham khảo và nâng cao kiến thức, hiệu quả quản lý dự án của bạn.
Xem thêm
Luyện thi chứng chỉ Scrum Master (PSM 1) chỉ 499k
Siêu khuyến mại khóa học luyện thi chứng chỉ Scrum master PSM 1 chỉ với 499K. Học trọn kiến thức Agile Scrum và luyện đề, hỗ trợ đăng ký thi chứng chỉ. Đảm bảo tỷ lệ đỗ chứng chỉ ngay lần đầu tiên rất cao.
Xem thêm
Khóa luyện thi chứng chỉ PMI - ACP online với mentor siêu chất 990K
Nếu bạn đang có ý định thi chứng chỉ Quản lý linh hoạt PMI-ACP và mong muốn có người hướng dẫn tận tình thì hãy lựa chọn khóa học ACP online (10 buổi) với Mentor của chúng tôi. Giá khóa học siêu khuyến mại chỉ 990K và học không giới hạn.
Xem thêm
VNPMI chính thức được Udemy Việt Nam lựa chọn là đơn vị đào tạo quản lý dự án uy tín
VNPMI chính thức được Udemy Việt Nam chọn là đơn vị đào tạo quản lý dự án chất lượng và uy tín với nhiều khóa học tốt cho cộng đồng.
Xem thêm
Project Management Office: A Practice Guide mới nhất của PMI đã được xuất bản
PMI vừa mới ban hành tài liệu tiêu chuẩn dành cho Văn phòng QLDA (Project Management Office - PMO). Tài liệu này bao gồm các chủ đề liên quan đến việc thiết lập và vận hành phòng PMO dựa trên PMO Value Ring Framework do PMOGA đề xuất.
Xem thêm
Cẩm nang học và thi PMP trong 3 tháng - Đỗ ngay lần đầu
Bạn muốn thi PMP nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu? Cẩm Nang Luyện Thi PMP giúp bạn có lộ trình học bài bản, bộ đề thi thử 1000 câu, và chiến lược đỗ ngay lần đầu. Tải ngay để tiết kiệm thời gian & tiền bạc!
Xem thêm
Ra mắt và tặng coupon free khóa luyện thi PMI - ACP
Bạn là một Agile Practitioner hoặc đang theo đuổi sự nghiệp quản lý dự án Agile? Đừng bỏ lỡ cơ hội vàng này! Chúng tôi chính thức ra mắt khóa học Luyện thi chứng chỉ PMI-ACP chuẩn quốc tế. Đặc biệt, để tri ân cộng đồng, chúng tôi gửi tặng 1000 COUPON MIỄN PHÍ trong vòng 5 ngày duy nhất!
Xem thêm
Tặng coupon free khóa học Quản lý dự án IT dễ hiểu - Trở thành PM chuyên nghiệp
Nếu bạn đang làm trong lĩnh vực IT, hoặc đang chuyển hướng sang vai trò quản lý – đây là khóa học bạn không nên bỏ lỡ: “Quản lý dự án IT dễ hiểu – Trở thành PM chuyên nghiệp”
Xem thêmKhóa học đã triển khai
Xem thêm
VNPMI tổ chức Khóa Đào Tạo Quản Lý Linh Hoạt với Gia Trịnh Bakery vào tháng 07/2020
Khóa Đào Tạo Quản Lý Linh Hoạt với sự hợp tác giữa Viện Quản Lý Dự Án Việt Nam và Gia Trịnh Bakery đã được khai giảng vào 06.07.2020.
Xem thêm
Triển khai đào tạo và tập huấn Quản lý linh hoạt cho công ty Thủ Đô Multimedia tháng 7/2020
Khóa đào tạo và tập huấn theo phương pháp quản lý công việc linh hoạt với dự án thực tế của Công ty cổ phần truyền thông đa phương tiện Thủ Đô diễn ra vào tháng 7/2020.
Xem thêm
Kết thúc khóa Đào tạo Quản Lý Linh Hoạt tại Gia Trịnh Bakery
Khép lại hành trình 1 tháng Đào tạo Quản Lý Linh Hoạt tại Gia Trịnh Bakery của Viện Quản Lý Dự Án Việt Nam - VNPMI
Xem thêm
Kết thúc khoá học APW03
Vậy là đã kết thúc khoá học APW03 được 1 tháng. Xin cảm ơn sự ủng hộ của anh em học viên trong quá trình học
Xem thêm
Khóa học luyện thi PMP số 15 kết thúc chặng kiến thức
Ngày 21/10/2022 khóa học luyện thi PMP online của VNPMI đã kết thúc chặng kiến thức và bước vào giai đoạn luyện thi, đăng ký thi
Xem thêm
Kết thúc khóa Lãnh đạo linh hoạt 4.0 Agile leader ngày 22-23/3/2023
Khóa học khai mở tư duy về cách vận hành linh hoạt cho CEO và quản lý, thành viên đội nhóm. Với các thực tiễn từ vĩ mô tới các đặc điểm của cá nhân và đội nhóm, khóa học giúp học viên thay đổi tư duy ngay lập tức. Các công cụ quản lý, giao tiếp đội nhóm miễn phí có thể sử dụng ngay.
Xem thêm
BUỔI KICK-OFF KHÓA LUYỆN THI PMP ONLINE ĐÃ DIỄN RA THÀNH CÔNG RỰC RỠ!
Ngày 20/1/2025, VNPMI tự hào tổ chức thành công buổi Kick-off trực tuyến cho khóa học Luyện thi chứng chỉ PMP online với sự tham gia của các học viên không chỉ từ Việt Nam mà còn đến từ Thái Lan, Nhật Bản, và các quốc gia EU
Xem thêm